中国企业海外并购融资架构与价值提升——以亨通光电并购华为海洋为例

发布时间：2020-12-30 13:09

　　"一带一路"倡议指引下,中国企业海外投资迅猛增长,投资规模和深度不断增加。在海外扩张中,不少中资企业借助并购融资迅猛完成海外并购,像吉利并购沃尔沃"小鱼吃大鱼"等精典案例。但是在操作海外并购融资中程序相对复杂,风险颇高,同时在并购对象和价值协同上需要更加谨慎。当年TCL并购汤姆逊,最后不欢而散。文章结合亨通光电并购华为海洋业务,对海外并购融资结构和战略协同进行简要分析和探讨。 

【文章来源】：时代金融. 2020年21期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、并购融资主要途径和方式
三、稳健并购融资架构助力并购高效整合
四、垂直整合带来价值提升
五、结束语


【参考文献】：
硕士论文
[1]中国企业海外并购中的融资风险问题研究[D]. 黄婉雯.云南财经大学 2019
[2]国企海外并购融资风险控制问题研究[D]. 冯子卿.广东外语外贸大学 2018



本文编号：2947698