关于优化中小饲料企业财务管理的思考

发布时间：2021-01-08 09:45

　　企业财务管理是一种价值管理,是企业管理的重要组成部分,本文就目前中小饲料企业财务管理中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的优化建议,希望能对中小企业财务管理有所帮助。 

【文章来源】：财经界. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、影响中小饲料企业财务管理的主要因素
    （一）财务分析及考核指标不全面，针对性不强，分析结果未落实到位
    （二）成本管理粗放，缺乏战略思维
    （三）存货管理流动性差，储存不科学，存货盘点不规范，库存账实不符
    （四）信息化管理运用不全面，导致管理层对公司运营信息获取不够及时，且费时费力
二、优化中小饲料企业财务管理建议
    （一）规范财务制度、配备合适的财务团队、提高财务人员综合素质
    （二）树立内外部战略成本理念，实现成本精细化管理
    （三）科学的存货管理能降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力
    （四）强化企业信息化管理已逐渐成为中小饲料企业实现跨越的必经之路


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务分析存在的问题及对策思考[J]. 范婷.  中国市场. 2020(03)
[2]饲料企业经营绩效之财务指标设计[J]. 许梦华.  财会学习. 2019(32)
[3]浅谈企业战略成本管理[J]. 徐晶晶.  中国商论. 2019(20)
[4]中小饲料企业强化应收账款控制的策略[J]. 王笑笑.  农村经济与科技. 2019(18)



本文编号：2964372