“互联网+”时代高校财务收费管理创新研究

发布时间：2021-01-10 22:59

　　随着我国高校的快速发展,高校经费的收支量呈现逐年递增态势,而高校现有收费管理体系难以应对庞大的业务量与多样化的管理需求。在"互联网+"的时代背景下,研究如何将互联网技术应用到高校收费管理中,是高校财务提高收费管理效率、提升管理能力的探索路径之一。本文根据高校的几种主要收费类型,分析"开票难""、缴费难""、记账难""、数据孤岛"等现象背后的原因及突破点,并提出了相应对策。 

【文章来源】：财务与金融. 2020,(04)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

科研经费管理数据孤岛情况示意图

在数据传递方面，首先，通过相关校内部门的协调合作，将业务部门产生的应收或实收数据与财务部门进行对接，实现缴费信息的录入、修改及清理。其次，改进业务部门数据系统，将每条收款信息通过校园网传递至财务系统，财务人员接收信息并确认收取款项，再将收款信息传回业务部门系统，业务部门即可提供相关服务。与此同时，财务系统将收款信息传递至票据系统，直接生成电子票据，并发送给缴款人。在支付方式和票据方面，可减少使用现金、汇款、支票、刷卡等传统收费方式，采用电子票据和以第三方支付为主的网络缴费方式，避免经办人频繁往返财务部门，减少业务环节和经办地，实现现场缴费。线上缴费主要传递路径，如图2所示。2．对公汇款：放宽财务权限，探索业财融合新模式。

针对高校收费系统与其他部门产生的数据孤岛问题，可以仿照供应链管理，使部门之间的数据相互对接，以经费管理为核心，建立信息共享机制，将各部门的管理整合为一条完整的资金管理链。以科研经费管理为例，可以对高校现有的科研系统和财务系统进行延伸，建立数据对接，将科研、财务、预算三个主体部门都纳入统一的资金管理链条中，三个部门各自分管不同业务，又相互连通，如图3所示。1．科研部门。

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业集团财务转型路在何方——《财务转型大趋势》简介[J]. 张庆龙.  财会月刊. 2018(06)
[2]加强高校收费处收费票据管理的内部控制措施[J]. 黄艳莉.  纳税. 2018(07)
[3]高校收费管理存在的主要问题及完善建议[J]. 陈焕新.  财务与会计. 2018(03)



本文编号：2969575