汽车制造企业实施全面预算管理的措施研究

发布时间：2021-01-18 17:02

　　预算管理不仅是指某一方面的预算,而是集中了经营预算、固定资产投资预算以及财务预算等多种预算内容的一个整体,即全面预算。企业通过开展全面预算管理工作,不仅有利于强化企业发展活力,实现企业资源配置最优化,提升企业经济效益,而且有利于提高企业自身的市场竞争力。基于此,本文主要对汽车制造企业全面预算管理的现状进行分析,根据其中存在的问题提出相应的改善措施,从而保障全面预算管理在汽车制造企业当中能够发挥最大效用。 

【文章来源】：商讯. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、汽车制造企业实施全面预算管理的重要性
    （一）有利于汽车制造企业实现预期经营目标
    （二）有助于汽车制造企业实现资源优化配置
二、汽车制造企业全面预算管理存在的问题
    （一）企业全体部门人员的参与度需进一步加强
    （二）过程控制不到位
    （三）预算奖惩机制缺乏合理性
三、汽车制造企业实施全面预算管理的措施
    （一）促进企业全员参与预算管理工作
    （二）强化预算编制实施力度，提升预算管理系统的信息化水平
    （三）加强预算实施的监管和考核力度
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理在企业管理中的运用[J]. 李作炜.  时代金融. 2018(36)
[2]汽车制造企业实行全面预算管理浅析[J]. 黄家杰.  企业改革与管理. 2018(10)
[3]汽车制造企业全面预算管理要点研论[J]. 孙君红.  中国国际财经(中英文). 2018(01)



本文编号：2985313