SJ会计师事务所阿米巴经营模式运营的研究

发布时间：2021-01-19 03:03

　　我国经济发展迅速,会计行业发展长期火热,注册会计师人数逐年增加,但是当前的中小会计师事务所数量庞大,效益低下,市场淘汰率高,很多会计事务所难以实现企业效益。稻盛和夫建立的阿米巴经营管理模式,在国内外多家企业成功实践,通过充分激发员工的工作活力和热情,实现全员参与经营管理,提高企业竞争力。本研究对阿米巴模式在SJ会计师事务所中使用运营进行研究。本研究共分为七个部分。第一部分主要是对目前研究现状的梳理,梳理国内外对阿米巴经营模式的研究、中小会计师事务所经营管理的相关研究;第二部分是对会计师事务所经营模式和阿米巴经营模式相关概念与理论进行鉴定与分析。第三部分主要分析了中小会计师事务所行业现状与经营现状,第四,分析阿米巴经营模式运营的必要性、实施方案;第五,以SJ会计师事务所为例进行阿米巴经营模式的运营研究。第六,阿米巴经营模式在中小会计师事务所运营所要建立的制度保障、人才保障和资源保障。最后于第七部分得出研究结论:1)阿米巴经营模式是有助于我国中小事务所更加精细更加专业化发展的高效经营模式,是通过全员参与实现企业效益的有效途径,是经过多重行业检验的优秀管理模式。2)在SJ会计师事务所阿米巴模... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中小事务所常见的组织结构图


本文编号：2986206