山西焦化股份有限公司成本控制研究

发布时间：2021-01-21 03:17

　　企业成本的控制是企业竞争的关键之处,是企业取得市场竞争优势的基本立足点。企业在竞争激烈的市场经济条件下,想要生存或谋求发展壮大,除技术领先、资本雄厚之外,管理也在其中起到了越来越重要的作用。文章以山西焦化股份有限公司为例,从成本控制的相关理论作为支撑,结合山西焦化股份有限公司成本控制的现状,分析该公司存在的一些问题,并提出相应对策,从而有效地控制企业的成本,确保山西焦化股份有限公司在激烈的市场竞争中能够保持自己的竞争优势,从而实现公司的经营目标。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、山西焦化股份有限公司成本控制现状
三、山西焦化股份有限公司成本控制存在的问题
    （一）成本控制内容不合理
        1. 原材料成本控制不合理
        2. 人工成本控制不当
    （二）成本控制方法不科学
    （三）制造费用支出较高
四、山西焦化股份有限公司成本控制问题的对策建议
    （一）完善成本控制内容
        1. 控制原材料生产成本
        2. 控制企业的人工成本
    （二）完善成本控制的方法
    （三）合理控制企业的制造费用
结语



本文编号：2990349