Z建筑公司施工项目成本预算管理研究
发布时间：2021-01-21 05:46
随着市场化改革的深化,建筑行业的竞争已经市场化,加之普通建筑施工行业进入门槛较低,企业数量众多,建筑企业发展面临激烈的竞争。具备较强市场优势的企业占据了高端建筑市场,大量技术含量低、资金实力薄弱、劳动力密集、管理粗放的建筑企业市场空间不断受到压缩。项目成本预算管理可帮助企业进行有限资源的最优配置,对项目进行全程监控和考核。对成本预算管理的有效利用,可以帮助企业控制成本,让企业在市场中占据有力的竞争优势。目前,Z建筑公司虽然已经进行了项目成本预算管理,但是在实际实施过程中却仍然存在着各种问题导致项目的成本居高不下,难以控制。本文通过对Z建筑公司项目成本预算管理的实施现状进行分析,按照项目成本预算管理的流程,分析各个环节中存在的问题,相应的提出优化对策,帮助Z建筑公司突破自身发展的瓶颈。鉴于建筑行业的特殊性,本文将结合施工项目成本特点来对Z建筑公司项目成本预算管理进行针对性分析,分别从目标制定、预算编制、预算执行与控制、预算考核四个方面进行优化。本文引入挣值法对Z建筑公司的项目进行成本、进度情况分析,实现项目进度与成本控制的有效结合,能够明确该公司项目成本预算管理的失效是由于成本失控还是进...
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
Z建筑公司组织机构图
图 3.8 Z 建筑公司 2015-2017 毛利率对比图如表 3.7 和图 3.8 所示，2015 年至 2017 年 Z 建筑公司的毛利率差异额逐年017 年达到了 1.94%。而 2016 年的毛利率预算目标值较 2015 年有所下降，却较 2015 年增大，所以该年的实际成本控制效果更差了。我们可以看到 Z连续三年的毛利率都达不到公司制定的预算目标，充分体现了 Z 建筑公司施本预算管理整体存在缺陷，成本管理失控，Z 建筑公司并未能充分利用成本这一工具来提升公司的经营效益。（2）项目层面对比 2017 年预算毛利率与实际毛利率，发现其差额较前两年有了一个较大为更能直观的发现 Z 建筑公司成本预算执行控制的问题，所以从 2017 年的择一个进行成本预算分析。而 A 项目作为 2016 年底开工的项目，所以其成要集中在 2017 年，2017 年 A 项目的成本投入占 2017 年公司所有项目成本重较大，所以选择以 A 项目为例，从项目层面对 2017 年 Z 建筑公司成本预现状进行分析。主要将 A 项目的人工费、材料费、机械费、措施费的实际
3 Z 建筑公司施工项目成本预算管理表 3.9 Z 建筑公司 A 项目 2017 年成本费用预算数与实际数比较表单位：元费用名称 预算成本 实际成本 预算节超额 预算节超率材料费 63,416,036.60 66,851,597.92 -3,435,561.32 -5.42%人工费 10,107,360.12 10,827,319.64 -719,959.52 -7.12%机械费 3,292,323.34 3,426,409.96 -134,086.62 -4.07%措施费 5,044,409.50 5,332,950.71 -288,541.21 -5.72%合计 81,860,129.56 86,438,278.23 -4,578,148.67 -5.59%
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑成本控制研究[J]. 朱静. 财务与会计. 2018(18)
[2]物流成本预算管理的案例分析——以农产品A物流企业为例[J]. 尹丽平. 当代会计. 2017(07)
[3]基于BN的建筑施工项目隐性质量成本控制研究[J]. 邵必林,李晓东. 西安建筑科技大学学报(自然科学版). 2017(03)
[4]LZ煤矿基于作业的全面成本控制与实践[J]. 夏鑫,李雨奇. 财务与会计. 2017(12)
[5]挣值法在项目成本控制中的应用[J]. 朱晓芸. 财会通讯. 2017(14)
[6]新电改下电网企业成本预算管理研究[J]. 张博. 中国总会计师. 2016(12)
[7]信息不对称下企业成本管理行为分析[J]. 邵文武,高婉莹. 财会通讯. 2016(32)
[8]加强公立医院预算管理与成本管理联系的思考[J]. 薛林南,线春艳,郭宛丽,谈娜. 中国卫生经济. 2016(09)
[9]论施工总承包模式下大型项目成本管控的方法[J]. 甄理,曾义. 公路. 2016(06)
[10]BIM技术在施工阶段的成本控制管理[J]. 赵占军. 建筑技术. 2016(06)
博士论文
[1]基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D]. 汪健民.中国矿业大学（北京） 2013
[2]基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 薛绯.东华大学 2013
硕士论文
[1]PJ建筑有限公司L施工项目成本控制案例研究[D]. 高云.山东农业大学 2018
[2]ZJ公司施工项目成本预算管理问题的研究[D]. 颜琦.深圳大学 2017
[3]G路桥公司基于作业成本法的隧道项目成本预算管理研究[D]. 李颖.西安理工大学 2017
[4]基于价值链的精益成本预算管理研究[D]. 陶婧.重庆理工大学 2017
[5]预算松弛治理研究[D]. 徐思雨.南京大学 2016
[6]ZHGY集团管道安装项目预算控制研究[D]. 王佳楠.沈阳工业大学 2016
[7]NX电力公司全面预算管理问题研究[D]. 乌杉.沈阳工业大学 2016
[8]TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系构建研究[D]. 高璐.沈阳工业大学 2016
[9]全面预算管理在施工企业中的应用[D]. 王世明.云南财经大学 2015
本文编号：2990583
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
Z建筑公司组织机构图
图 3.8 Z 建筑公司 2015-2017 毛利率对比图如表 3.7 和图 3.8 所示，2015 年至 2017 年 Z 建筑公司的毛利率差异额逐年017 年达到了 1.94%。而 2016 年的毛利率预算目标值较 2015 年有所下降，却较 2015 年增大，所以该年的实际成本控制效果更差了。我们可以看到 Z连续三年的毛利率都达不到公司制定的预算目标，充分体现了 Z 建筑公司施本预算管理整体存在缺陷，成本管理失控，Z 建筑公司并未能充分利用成本这一工具来提升公司的经营效益。（2）项目层面对比 2017 年预算毛利率与实际毛利率，发现其差额较前两年有了一个较大为更能直观的发现 Z 建筑公司成本预算执行控制的问题，所以从 2017 年的择一个进行成本预算分析。而 A 项目作为 2016 年底开工的项目，所以其成要集中在 2017 年，2017 年 A 项目的成本投入占 2017 年公司所有项目成本重较大，所以选择以 A 项目为例，从项目层面对 2017 年 Z 建筑公司成本预现状进行分析。主要将 A 项目的人工费、材料费、机械费、措施费的实际
3 Z 建筑公司施工项目成本预算管理表 3.9 Z 建筑公司 A 项目 2017 年成本费用预算数与实际数比较表单位：元费用名称 预算成本 实际成本 预算节超额 预算节超率材料费 63,416,036.60 66,851,597.92 -3,435,561.32 -5.42%人工费 10,107,360.12 10,827,319.64 -719,959.52 -7.12%机械费 3,292,323.34 3,426,409.96 -134,086.62 -4.07%措施费 5,044,409.50 5,332,950.71 -288,541.21 -5.72%合计 81,860,129.56 86,438,278.23 -4,578,148.67 -5.59%
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑成本控制研究[J]. 朱静. 财务与会计. 2018(18)
[2]物流成本预算管理的案例分析——以农产品A物流企业为例[J]. 尹丽平. 当代会计. 2017(07)
[3]基于BN的建筑施工项目隐性质量成本控制研究[J]. 邵必林,李晓东. 西安建筑科技大学学报(自然科学版). 2017(03)
[4]LZ煤矿基于作业的全面成本控制与实践[J]. 夏鑫,李雨奇. 财务与会计. 2017(12)
[5]挣值法在项目成本控制中的应用[J]. 朱晓芸. 财会通讯. 2017(14)
[6]新电改下电网企业成本预算管理研究[J]. 张博. 中国总会计师. 2016(12)
[7]信息不对称下企业成本管理行为分析[J]. 邵文武,高婉莹. 财会通讯. 2016(32)
[8]加强公立医院预算管理与成本管理联系的思考[J]. 薛林南,线春艳,郭宛丽,谈娜. 中国卫生经济. 2016(09)
[9]论施工总承包模式下大型项目成本管控的方法[J]. 甄理,曾义. 公路. 2016(06)
[10]BIM技术在施工阶段的成本控制管理[J]. 赵占军. 建筑技术. 2016(06)
博士论文
[1]基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D]. 汪健民.中国矿业大学（北京） 2013
[2]基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D]. 薛绯.东华大学 2013
硕士论文
[1]PJ建筑有限公司L施工项目成本控制案例研究[D]. 高云.山东农业大学 2018
[2]ZJ公司施工项目成本预算管理问题的研究[D]. 颜琦.深圳大学 2017
[3]G路桥公司基于作业成本法的隧道项目成本预算管理研究[D]. 李颖.西安理工大学 2017
[4]基于价值链的精益成本预算管理研究[D]. 陶婧.重庆理工大学 2017
[5]预算松弛治理研究[D]. 徐思雨.南京大学 2016
[6]ZHGY集团管道安装项目预算控制研究[D]. 王佳楠.沈阳工业大学 2016
[7]NX电力公司全面预算管理问题研究[D]. 乌杉.沈阳工业大学 2016
[8]TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系构建研究[D]. 高璐.沈阳工业大学 2016
[9]全面预算管理在施工企业中的应用[D]. 王世明.云南财经大学 2015
本文编号：2990583
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