建筑企业成本管理存在的问题及对策探析

发布时间：2021-02-12 04:13

　　近年来,随着我国经济的飞速发展,国民收入日益增加,对住房等建筑的要求越来越高,加之我国城乡区域不断整合规划,筑建市场规模不断扩大,建筑企业之间的市场竞争越来越激烈,企业利润率普遍降低。对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中占得一席之地,就必须高度重视成本管理。目前,我国大部分建筑企业经营存续时间较长,存在制度陈旧、管理模式落后、成本管控制度不健全等问题,导致建筑成本管控不力。本文针对上述问题,提出相关对策建议,以期为建筑企业更好地生存发展提供参考。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑企业成本管理的重要性
二、建筑企业成本管理存在的问题
    （一）缺乏成本管理意识
    （二）成本管理方法不当，覆盖范围不全面
    （三）缺乏有效的预算编制与执行
    （四）成本管理的考核与激励机制不健全
三、完善建筑企业成本管理的对策
    （一）强化成本管理意识
    （二）建立健全成本管理体系
    （三）强化预算编制、做好项目成本精细化管理
    （四）完善成本考核激励机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策[J]. 刘世洪.  建材与装饰. 2020(16)
[2]建筑施工企业工程项目成本管理的问题及对策浅析[J]. 周权.  商讯. 2020(09)
[3]建筑企业项目成本管理存在的问题与对策研究[J]. 刘汉兴.  中国集体经济. 2020(08)
[4]建筑企业成本管理存在的问题及对策探析[J]. 肖鹤清.  纳税. 2020(05)
[5]建筑安装企业成本管理存在的问题及对策探析[J]. 宋笑盈.  纳税. 2020(03)



本文编号：3030242