高校财务管理之改进思考

发布时间：2021-04-09 15:41

　　为高校财务管理中存在预算管理乏力、经费管理不规范、成本与风险控制意识淡薄等问题。为此,必须建立科学的预算管理机制、更新财务管理观念、加强监督与内部控制、强化办学成本核算、增强风险管理意识、加强财务人员队伍建设,从而切实改进高校财务管理。 

【文章来源】：财会月刊. 2014,(14)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高校财务管理中存在的问题
    1. 预算管理不到位。
    2. 经费管理不规范。
    3. 成本与风险控制意识淡薄,财务分析动力不足。
二、高校财务管理问题的根源剖析
    1. 预算软约束。
    2. 思想认识不够。
    3. 招生规模不断扩大,高校负债普遍,风险意识淡薄。
    4. 财务人员的综合素质有待进一步提高。
三、改进高校财务管理的措施
    1. 建立科学化、精细化的预算管理机制。
    2. 更新观念,重视财务管理。
    3. 加强内部管控,建立有效的监督与约束机制。
    4. 树立风险意识,合理控制贷款规模。
    5. 增强成本—效益观念,强化办学成本核算。
    6. 提高高校财务人员的财务管理水平。


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校财务预算应做到精细化管理[J]. 赵善庆.  财会月刊. 2011(02)
[2]谈如何加强高校财务管理[J]. 王林昌.  财会月刊. 2007(30)
[3]谈高校财务管理体制的创新[J]. 田靖鹏.  财会月刊. 2006(21)



本文编号：3127885