路桥施工企业加强预算管理研究
发布时间:2021-04-24 00:02
本文以预算管理为核心切入点,积极探索全面预算管理对路桥施工企业的重要意义,并找出预算管理中存在的难题,为其提供了相关意见。
【文章来源】:财会学习. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、路桥施工企业加强预算管理的重要意义
(一)有利于创建现代财务制度
(二)有利于保障企业会计信息的精准度
(三)有利于增强财务预算管理科学性
二、路桥施工企业预算管理中存在的问题
(一)预算报表编制不精准
(二)预算实施过程缺乏风险控制
(三)实际费用支出预算执行不到位
(四)缺少预算执行绩效评价体系
三、路桥施工企业加强预算管理的具体对策
(一)综合考虑,完善预算报表编制
(二)增强风险评估,设置风险准备金
(三)参照预算报表,严格控制支出
(四)创建绩效评价体系,加强预算绩效反馈
结语
本文编号:3156289
【文章来源】:财会学习. 2020,(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、路桥施工企业加强预算管理的重要意义
(一)有利于创建现代财务制度
(二)有利于保障企业会计信息的精准度
(三)有利于增强财务预算管理科学性
二、路桥施工企业预算管理中存在的问题
(一)预算报表编制不精准
(二)预算实施过程缺乏风险控制
(三)实际费用支出预算执行不到位
(四)缺少预算执行绩效评价体系
三、路桥施工企业加强预算管理的具体对策
(一)综合考虑,完善预算报表编制
(二)增强风险评估,设置风险准备金
(三)参照预算报表,严格控制支出
(四)创建绩效评价体系,加强预算绩效反馈
结语
本文编号:3156289
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