新零售模式下生鲜电商盈利模式研究——以盒马鲜生为例

发布时间：2021-05-09 01:55

　　盒马鲜生是一家由线上+线下新零售方式运作的一体化生鲜电商。其通过定位目标客户、关注客户价值、举办相关活动等商业策略,盒马鲜生得以成为行业标杆。然而这种盈利模式也面临着品控成本高、利润源单一、行业竞争等因素的挑战。盒马鲜生应采取加强控制成本、利润源多样性、提高创新能力等措施进行优化,助推中国"新零售"生鲜电商行业的发展。 

【文章来源】：电子商务. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1、盒马鲜生的盈利模式
    1.1 利润对象——目标客户
    1.2 利润点——客户价值
    1.3 利润杠杆——相关活动
    1.4 利润源——收入来源
    1.5 利润屏障——核心竞争力
2、现有盈利模式下存在的挑战
    2.1 品控成本高
    2.2 利润源相对单一
    2.3 生鲜行业竞争激烈
3、优化企业盈利模式的对策
    3.1 洞悉时代消费心理，加强成本控制
    3.2 抢占风口变革红利，拓展利润源多样性
    3.3 运用创新促进发展，增强核心竞争力



本文编号：3176385