作业成本法在X企业成本核算中的应用研究

发布时间：2021-05-12 16:44

　　20世纪80年代以来,第三次科技革命的成果被广泛应用于制造业。电子计算机的发明及信息技术的发展使得制造业的生产方式发生了翻天覆地的变化。与此同时,汽车产业在中国也得到了快速发展,各汽车零配件企业间的竞争也日益激烈。在激烈的商业环境中,如何保持或提高自身竞争力,准确把握相关成本信息,是各汽车零配件企业管理的关键内容。伴随着生产方式的变革,产品的成本结构也发生重大变化,一方面,直接人工的在产品总成本中的比例不断降低,间接成本的比例不断上升。另一方面,成本概念也被拓宽。如果按照传统的成本核算方法,那么只能得到一些片面甚至无效的信息,影响着产品定价、企业绩效等各项经营管理决策,不利于企业的长远发展。针对这种背景,起源于上世纪三四十年代的作业成本法（Activity-Based Costing）或许能够对传统成本法的弊端进行针对性的改进。作业成本法以作业为中心,遵循“产品消耗作业,作业消耗资源”的原则,与以产品为中心的传统成本方法相比,应用作业成本法能够有效改善成本核算不准确这一难题。本研究首先介绍选题背景,研究意义以及中外学者对作业成本法的研究成果,同时介绍研究方法、主要研究内容以及本文创新点... 

【文章来源】：江苏大学江苏省

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景、研究目的和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容、研究思路和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 论文研究框架
    1.5 本文的创新点
2 理论基础
    2.1 作业成本法的含义
    2.2 作业成本法的概念体系
        2.2.1 资源
        2.2.2 作业
        2.2.3 成本动因
        2.2.4 作业链条与价值链
    2.3 作业成本法与传统成本法的比较
        2.3.1 作业成本法与传统成本法的相同点
        2.3.2 作业成本法与传统成本法的不同点
    2.4 作业成本法的优势
        2.4.1 拓宽成本核算范围
        2.4.2 提供相对准确的成本信息
        2.4.3 能够对生产过程进行价值分析
        2.4.4 有利于企业管理水平的提高
3 X公司成本核算现状
    3.1 X公司基本情况
    3.2 X公司成本核算基本做法
        3.2.1 成本核算项目
        3.2.2 成本核算流程
    3.3 X公司成本核算存在的问题
        3.3.1 成本核算方法过时
        3.3.2 忽略生产过程的价值分析
        3.3.3 成本管理观念落后
        3.3.4 成本考核机制不合理
4 作业成本法在X公司的应用分析
    4.1 X公司运用作业成本法的可行性分析
        4.1.1 X公司运用作业成本法的外部条件
        4.1.2 X公司运用作业成本法的内部条件
    4.2 X公司应用作业成本法的原则
        4.2.1 准确性原则
        4.2.2 可行性原则
        4.2.3 成本效益兼顾原则
        4.2.4 全面性原则
    4.3 构建X公司作业成本核算体系
        4.3.1 作业成本管理主体设计
        4.3.2 作业成本法下的成本分配
        4.3.3 确定成本项目
        4.3.4 作业的认定
        4.3.5 作业中心的划分
        4.3.6 作业消耗资源的类型
        4.3.7 作业成本法下的成本管理
    4.4 X公司作业成本法的运用
        4.4.1 产品作业消耗计算分配
        4.4.2 作业资源消耗计算分配
        4.4.3 产品资源消耗计算分配
        4.4.4 作业成本法与传统成本法结果比较
    4.5 基于作业成本法X公司作业成本管理
        4.5.1 作业增值性分析
        4.5.2 作业效率分析
        4.5.3 作业成本法下的价值链管理
    4.6 X公司作业成本法应用的预期效果
        4.6.1 精准反映成本信息
        4.6.2 改善生产作业流程
        4.6.3 为绩效管理提供依据
        4.6.4 优化产品定价决策
    4.7 X公司推广作业成本法的保障措施
        4.7.1 取得管理层的支持
        4.7.2 不断完善作业成本核算方法
        4.7.3 引入先进的信息管理系统
        4.7.4 选用相对合理的成本动因
        4.7.5 强化员工作业成本理念的培训
5 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究局限与研究展望
        5.2.1 研究局限
        5.2.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业环境成本管理研究——基于产品生命周期成本法和作业成本法[J]. 檀晓云.  内蒙古煤炭经济. 2018(19)
[2]啤酒企业中作业成本法的应用研究[J]. 孟德芳.  企业改革与管理. 2018(18)
[3]作业成本法在价值链管理中的应用[J]. 王华.  财会学习. 2018(19)
[4]实施作业成本法对企业决策的影响[J]. 邱战果.  纳税. 2018(20)
[5]浅析汽车制造业内部价值链成本管理[J]. 杨舒雯.  商业经济. 2018(01)
[6]基于作业成本法的成本控制研究——以A公司为例[J]. 刘璨.  知识经济. 2017(11)
[7]作业成本法和传统成本法的比较研究——以某大型机械加工企业为例[J]. 赵贺春,吴美娜.  会计之友. 2017(09)
[8]浅论作业成本法对企业竞争战略的影响[J]. 王楚洁.  市场周刊(理论研究). 2016(07)
[9]作业成本法时过境迁了吗?——论管理创新理论的传播动因与路径[J]. 苏文兵,熊焰韧,张朝宓.  会计与经济研究. 2015(04)
[10]作业成本法在我国企业的应用——以许继、宝钢、中国电信、东风汽车为例[J]. 冉秋红,陈琛.  财务与会计. 2015(14)

博士论文
[1]基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D]. 汪健民.中国矿业大学（北京） 2013

硕士论文
[1]作业成本法在ADNT公司应用研究[D]. 屈楠.北京交通大学 2018
[2]基于作业成本法的XC企业成本控制研究[D]. 周晨伊.江苏大学 2017
[3]作业成本法在A机械制造公司的应用研究[D]. 周旭东.苏州大学 2016
[4]成本管理模式比较研究[D]. 齐晓彤.大连理工大学 2000



本文编号：3183763