关于优化基层财政所预算管理的思考

发布时间：2021-05-23 00:02

　　我国现行的预算管理体系是一级政府一级预算,构建了从中央到乡镇的五级预算体系。政府预算是政府活动在收入和支出上的体现,是调节社会经济生活主要的财政机制和手段。我国在1995年开始实施《预算法》,以法律规范了政府收支行为。基层财政所是财政职能体系的末级单位,负责一个乡镇或街道的财政财务工作,由于财政收支规模较小,长期被边缘化,导致预算管理不严谨、预算监督不到位的现象比较普遍。本文从预算编制存在的问题入手到如何优化预算管理,做了一些研究与探讨,提出了几点建议。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、目前基层财政所预算管理存在的主要问题
    (一)预算编制粗糙,缺少严谨性
    (二)预算调整简单,缺乏约束性
    (三)预算公开片面,缺乏监督力度
    (四)预算绩效管理虚而不实,缺少评价指导
二、优化基层财政所预算管理的建议
    (一)细化预算编制,确保科学全面
        1.做好编制准备工作,夯实编制基础
        2.统筹预算收支,做到科学严谨
    (二)严格预算执行,加强约束管理
        1.提高预算执行力度,强调财政预算的法律性
        2.严把预算追加调整关口,彰显财政预算的约束性
    (三)全面预算公开,发挥监督作用
        1.推进预算公开,提高政府公信力
        2.正确选择公开方式,主动接受公众监督
    (四)健全预算绩效管理机制,优化支出成果
        1.设定预算绩效目标,合理进行评价
        2.运用绩效评价结果,提高预算资金的使用效益
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]现阶段基层财政所开展预算资金绩效评价工作的难点[J]. 田鑫,李明.  现代商业. 2019(20)
[2]基层财政所预算管理刍议[J]. 王茂艳.  纳税. 2019(17)
[3]浅谈完善县乡基层财政预算管理工作的几点建议[J]. 夏玉中.  行政事业资产与财务. 2019(10)



本文编号：3201897