高校行政成本的影响因素与控制策略分析
发布时间:2021-06-12 04:49
本文从分析行政成本管理存在的问题及影响因素入手,提出了行政成本控制策略,对于高校加强行政成本管理、增强行政成本控制意识、提高行政成本使用效率和优化行政管理运行机制等方面具有重要作用。
【文章来源】:产业与科技论坛. 2020,19(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校行政成本管理存在的问题分析
(一)缺乏成本意识导致行政成本居高不下。
(二)成本管理过程忽略了隐性成本的存在。
(三)缺乏行政成本核算的压力与动力。
(四)行政决策失误增加行政成本支出。
(五)领导者利益最大化导致人为增加行政成本。
(六)机构臃肿和人浮于事使行政成本激增。
二、高校行政成本影响因素分析
(一)行政职能。
(二)行政能力。
(三)管理制度。
(四)监督机制。
(五)支出预算。
三、高校行政成本控制对策
(一)推进“大部制”改革,从根本上解决政出多门问题。
(二)强化重点事项管理,推进节约型高校建设。
(三)提高行政人员素质,建立科学的行政决策体系。
(四)建立预算约束机制,控制行政成本膨胀。
(五)增强成本意识,建立行政绩效评估制度。
(六)完善审计监督机制,使行政成本支出公开透明。
(七)推进电子政务信息化建设,打造高效廉价行政。
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于作业成本法的高等教育全成本核算分析[J]. 刘馨阳,张紫荷. 北京航空航天大学学报(社会科学版). 2015(06)
硕士论文
[1]项目管理视角下高校行政成本控制和管理研究[D]. 刘海新.重庆交通大学 2014
本文编号:3225981
【文章来源】:产业与科技论坛. 2020,19(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高校行政成本管理存在的问题分析
(一)缺乏成本意识导致行政成本居高不下。
(二)成本管理过程忽略了隐性成本的存在。
(三)缺乏行政成本核算的压力与动力。
(四)行政决策失误增加行政成本支出。
(五)领导者利益最大化导致人为增加行政成本。
(六)机构臃肿和人浮于事使行政成本激增。
二、高校行政成本影响因素分析
(一)行政职能。
(二)行政能力。
(三)管理制度。
(四)监督机制。
(五)支出预算。
三、高校行政成本控制对策
(一)推进“大部制”改革,从根本上解决政出多门问题。
(二)强化重点事项管理,推进节约型高校建设。
(三)提高行政人员素质,建立科学的行政决策体系。
(四)建立预算约束机制,控制行政成本膨胀。
(五)增强成本意识,建立行政绩效评估制度。
(六)完善审计监督机制,使行政成本支出公开透明。
(七)推进电子政务信息化建设,打造高效廉价行政。
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于作业成本法的高等教育全成本核算分析[J]. 刘馨阳,张紫荷. 北京航空航天大学学报(社会科学版). 2015(06)
硕士论文
[1]项目管理视角下高校行政成本控制和管理研究[D]. 刘海新.重庆交通大学 2014
本文编号:3225981
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3225981.html