OL公司跨国采购成本优化研究

发布时间：2021-07-01 08:18

　　经济全球化的发展,不断地推动着技术的进步和革新。随着技术门槛的降低,大量竞争者的涌入,使得行业竞争变得越来越激烈。激烈的竞争使企业不得不想方设法降低企业成本,提高产品的竞争力。在经济全球化过程中,技术在降低产品价格中的作用越来越小,作为新的利润增长点的采购管理,被越来越多的企业所重视。本文以OL公司为研究对象,对其国际采购中的问题进行分析,试图找到降低OL公司采购成本的途径。首先,本文阐述后期所要用到的相关理论,包括采购管理相关理论、供应商管理相关理论和采购成本相关理论等。其次,本文介绍OL公司的概况及行业背景;随后,利用相关分析方法,例如美国机械工程师学会标准（ASME）等,对OL公司的采购流程、供应商管理及采购中成本管理现状进行了分析;并结合实际情况,找到了OL公司采购管理中存在的主要问题;并采用鱼骨图法对存在问题的原因进行了分析。最后,针对这些问题,本文设计了相应的优化方案。利用增加采购部门岗位、前移供应商开发流程和采购信息的电子化,来优化OL公司的采购流程;利用ABC分类法对OL公司的供应商进行分类管理,与重要供应商建立战略伙伴关系,并运用层次分析法来选择最优质的供应商;在总拥... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

总拥有成本组成部分的主要类别退货跟踪并改正维修和维护的成本

第 3 章 OL 公司跨国采购成本控制现状分析有产品存在季节性、地域性和差异性，所以业务部门都是按产品来区分。大产品部门在其当地都有设立分公司，以便运营和管理，并实行独立经营与核国各地分公司都按时向总公司汇报经营情况。后续研究，都将基于 OL 公司装食品部，以下简称 OL 公司。OL 公司组织架构如图 3-1 所示。董事会

图 3-2 OL 公司采购中心组织架构图OL 的采购中心，除了几个主要团队外，还涉及到很多相关的部门，如财，物流部和仓储部等。以下从采购流程上，了解各个部门的责任及部门之间系。.2.2 OL 公司采购流程OL 公司采购流程及相关部门责任：（1）需求工厂采购部门根据销售部提供的市场预测，结合库存及生产情况，提出原材料需求申请（2）总公司采购总监负责接收和汇总各需求工厂的采购需求，分配采购任务给供应地采购经理对整个采购过程进行管理。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]论进出口企业采购成本控制方法与策略[J]. 王众,严鹤.  现代经济信息. 2016(24)
[4]优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用[J]. 黄鑫焘.  企业改革与管理. 2016(21)
[5]ERP下企业采购成本管理[J]. 何苏杭.  经济研究导刊. 2016(29)
[6]供应链环境下我国企业采购成本管理研究[J]. 刘汪洋.  企业改革与管理. 2016(19)
[7]物联网环境下供应链企业运营行为分析与展望[J]. 赵道致,潘新宇,吴成霞.  管理现代化. 2016(01)
[8]浅谈制造企业中的采购成本控制[J]. 秦岚.  经营管理者. 2015(09)
[9]基于备件分类的供应商管理策略研究[J]. 魏曦初,李文立.  工业工程与管理. 2014(06)
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硕士论文
[1]采购成本控制策略研究[D]. 陈海斌.吉林大学 2011



本文编号：3258786