集团企业加强管理会计建设研究
发布时间:2021-07-20 03:06
企业集团为了更好地管理集团下属各子公司,要充分利用财务管理为手段,发挥管理会计的作用,并加强集团公司财务管理效率。为此,本文首先叙述了集团企业加强管理会计建设的重要意义。其次,分析了管理会计方面存在的问题,以及其中的原因。最后,为了提升管理会计工作水平,促进企业集团的健康发展,提出了相关的建设举措。
【文章来源】:纳税. 2020,14(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、集团企业加强管理会计建设的重要意义
二、集团企业管理会计建设中存在的问题
(一)资金管理松散,缺乏统一的整体规划
(二)预算管理困难
(三)集团监控力度有效性不足
(四)财务信息准确性不高
三、集团企业加强管理会计建设的相关举措
(一)强化资金管理,建立集团资金池
(二)推行全面预算管理
(三)建立财务管理体系,加强外派财务人员的管理
(四)建立健全财务信息系统
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]管理会计在企业中的应用[J]. 刘丽丽. 商讯. 2020(18)
[2]新时期管理会计在多元化集团企业中的应用研究[J]. 蔡艳丽. 大众投资指南. 2019(15)
本文编号:3291994
【文章来源】:纳税. 2020,14(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、集团企业加强管理会计建设的重要意义
二、集团企业管理会计建设中存在的问题
(一)资金管理松散,缺乏统一的整体规划
(二)预算管理困难
(三)集团监控力度有效性不足
(四)财务信息准确性不高
三、集团企业加强管理会计建设的相关举措
(一)强化资金管理,建立集团资金池
(二)推行全面预算管理
(三)建立财务管理体系,加强外派财务人员的管理
(四)建立健全财务信息系统
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]管理会计在企业中的应用[J]. 刘丽丽. 商讯. 2020(18)
[2]新时期管理会计在多元化集团企业中的应用研究[J]. 蔡艳丽. 大众投资指南. 2019(15)
本文编号:3291994
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3291994.html