基于价值工程理论的THJ公司项目成本精细化管理研究
发布时间：2021-08-06 15:04
近年来,经济的飞速发展带动使得国家基建、交通等方面的需求激增,带动了建筑行业的发展。建筑业逐步成为国家经济发展的关键支撑,而国有建筑施工企业在施工领域中占据主导地位。然而,随着市场经济的发展,国有施工企业的发展受到粗放型成本管理模式的制约。但国有企业的管理思路和管理方式较为传统,缺乏成本精细化管理的思维模式,因此,国有企业普遍存在营业额巨大与利润薄弱的矛盾,这与市场经济体制下的企业间竞争关系相违背。本文以THJ公司成本管理为切入点,对国有企业疏浚工程项目成本管理中存在粗放管理的问题进行分析。通过分析研究发现,THJ公司成本管理存在的问题主要在集中在船舶设备、物资备件和人力资源方面。针对成本管理中存在的问题,THJ公司为加强成本精细化管理,做出的相关举措有:信息化的全要素成本管理、成立管控小组促进全员协调配合和制定成本精细化管理制度与流程。潍坊项目是THJ公司成本改革之际的重要试点项目,该项目一标段工程延用传统管理模式,二标段工程采用成本精细化管理模式。接着,本文运用价值工程方法对比一标段和二标段成本管理的效果,验证THJ公司对潍坊项目实施成本精细化管理的有效性。通过对项目成本精细化管理...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究意义
1.5 主要创新及局限性
第2章 文献综述
2.1 国外相关研究
2.2 国内相关研究
第3章 基于价值工程理论的成本精细化管理分析
3.1 工程项目成本精细化管理的主要内容
3.1.1 工程项目成本的概念
3.1.2 工程项目成本精细化管理的概念
3.1.3 工程项目成本精细化管理的基本原则
3.1.3.1 全要素成本管理
3.1.3.2 全员协调配合
3.1.3.3 成本管理的制度化和流程化
3.2 工程项目成本精细化管理的基本理论
3.2.1 价值工程理论的概念
3.2.2 价值工程理论的基本内容
3.2.3 价值工程理论的运用
3.2.3.1 准备阶段
3.2.3.2 方案创新和评价阶段
3.2.3.3 实验与验收阶段
第4章 THJ公司工程项目成本精细化管理状况分析
4.1 THJ公司的概况
4.2 THJ公司工程项目成本管理的现状
4.2.1 船舶设备成本管理中的粗放管理
4.2.2 物资备件成本管理中的粗放管理
4.2.3 人力管理成本管理中的粗放管理
4.3 THJ公司工程项目成本精细化管理的应对措施
4.3.1 信息化的全要素成本管理
4.3.1.1 船舶设备精细化管理的信息化
4.3.1.2 物资备件精细化管理的信息化
4.3.1.3 多层次的人力资源精细化管理
4.3.2 成立管控小组促进全员协调配合
4.3.3 制定成本精细化管理制度与流程
4.3.3.1 建立和完善精细化管理制度
4.3.3.2 建立完善全过程精细化控制流程
第5章 基于价值工程理论的效果评价
5.1 THJ公司潍坊项目介绍
5.2 THJ公司潍坊项目一标段成本管理状况分析
5.3 潍坊项目二标段成本精细化管理改进措施
5.3.1 加强工程项目全要素的信息化管理
5.3.1.1 利用信息系统对船舶设备进行精细化管理
5.3.1.2 利用信息系统对物资备件进行精细化管理
5.3.1.3 加强建立多层次人力资源精细化管理体系
5.3.2 成立管控小组促进全员协调配合
5.3.3 严格执行物资采购制度
5.4 基于价值工程理论评价成本精细化管理成果
第6章 结论与展望
6.1 结论与不足
6.1.1 研究结论
6.1.2 论文研究不足之处
6.2 国有施工企业项目成本精细化管理的启示
6.2.1 改进国有施工企业项目成本管理模式
6.2.2 要将成本精细化管理体制同工程施工结合起来
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑企业施工项目成本精细化管理对策分析[J]. 李新. 财经界(学术版). 2016(24)
[2]工程项目全生命周期成本的精细化管理解析[J]. 吴玲,刘宗志. 阜阳师范学院学报(社会科学版). 2015(02)
[3]探析基于精细化成本管理的施工企业组织结构[J]. 徐春媛,董菲. 湖北第二师范学院学报. 2014(02)
[4]医疗服务项目成本精细化核算研究[J]. 蔡瑜. 科技广场. 2013(07)
[5]基于流程管理特性的施工成本管控研究[J]. 孙彬,李正中,王春梅,程棋锋. 公路. 2013(03)
[6]浅谈国有企业的成本精细化管理[J]. 关雅琦. 财经界(学术版). 2012(09)
[7]加强精细化工艺管理 控制产品成本[J]. 应杰. 江汉石油职工大学学报. 2012(03)
[8]成本精细化管理系统分析与设计[J]. 冯敬培. 中国煤炭. 2010(10)
[9]精益管理的践行与创新[J]. 孙英波. 施工企业管理. 2010(09)
[10]建筑企业施工项目成本管理探讨[J]. 吴良涛. 现代商业. 2009(06)
博士论文
[1]工程项目多要素绩效评价模型与方法研究[D]. 刘俊业.南开大学 2012
硕士论文
[1]中建六局北方公司施工项目成本精细化管理改进设计[D]. 赵玥.辽宁工程技术大学 2017
[2]基于全寿命周期费用的住宅项目设计阶段成本控制[D]. 谭波.西南科技大学 2017
[3]哈佳铁路6标段施工阶段责任成本精细化管理的研究[D]. 赵淑敏.西南交通大学 2017
[4]施工总承包企业精细化结算管理研究[D]. 杨晋霞.兰州交通大学 2017
[5]精细化管理在施工成本控制中的应用与研究[D]. 周洪.浙江工业大学 2016
[6]施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D]. 马梦娜.长安大学 2015
[7]价值工程理论在施工成本控制中应用的研究[D]. 杨禄.重庆交通大学 2010
本文编号：3325995
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究意义
1.5 主要创新及局限性
第2章 文献综述
2.1 国外相关研究
2.2 国内相关研究
第3章 基于价值工程理论的成本精细化管理分析
3.1 工程项目成本精细化管理的主要内容
3.1.1 工程项目成本的概念
3.1.2 工程项目成本精细化管理的概念
3.1.3 工程项目成本精细化管理的基本原则
3.1.3.1 全要素成本管理
3.1.3.2 全员协调配合
3.1.3.3 成本管理的制度化和流程化
3.2 工程项目成本精细化管理的基本理论
3.2.1 价值工程理论的概念
3.2.2 价值工程理论的基本内容
3.2.3 价值工程理论的运用
3.2.3.1 准备阶段
3.2.3.2 方案创新和评价阶段
3.2.3.3 实验与验收阶段
第4章 THJ公司工程项目成本精细化管理状况分析
4.1 THJ公司的概况
4.2 THJ公司工程项目成本管理的现状
4.2.1 船舶设备成本管理中的粗放管理
4.2.2 物资备件成本管理中的粗放管理
4.2.3 人力管理成本管理中的粗放管理
4.3 THJ公司工程项目成本精细化管理的应对措施
4.3.1 信息化的全要素成本管理
4.3.1.1 船舶设备精细化管理的信息化
4.3.1.2 物资备件精细化管理的信息化
4.3.1.3 多层次的人力资源精细化管理
4.3.2 成立管控小组促进全员协调配合
4.3.3 制定成本精细化管理制度与流程
4.3.3.1 建立和完善精细化管理制度
4.3.3.2 建立完善全过程精细化控制流程
第5章 基于价值工程理论的效果评价
5.1 THJ公司潍坊项目介绍
5.2 THJ公司潍坊项目一标段成本管理状况分析
5.3 潍坊项目二标段成本精细化管理改进措施
5.3.1 加强工程项目全要素的信息化管理
5.3.1.1 利用信息系统对船舶设备进行精细化管理
5.3.1.2 利用信息系统对物资备件进行精细化管理
5.3.1.3 加强建立多层次人力资源精细化管理体系
5.3.2 成立管控小组促进全员协调配合
5.3.3 严格执行物资采购制度
5.4 基于价值工程理论评价成本精细化管理成果
第6章 结论与展望
6.1 结论与不足
6.1.1 研究结论
6.1.2 论文研究不足之处
6.2 国有施工企业项目成本精细化管理的启示
6.2.1 改进国有施工企业项目成本管理模式
6.2.2 要将成本精细化管理体制同工程施工结合起来
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑企业施工项目成本精细化管理对策分析[J]. 李新. 财经界(学术版). 2016(24)
[2]工程项目全生命周期成本的精细化管理解析[J]. 吴玲,刘宗志. 阜阳师范学院学报(社会科学版). 2015(02)
[3]探析基于精细化成本管理的施工企业组织结构[J]. 徐春媛,董菲. 湖北第二师范学院学报. 2014(02)
[4]医疗服务项目成本精细化核算研究[J]. 蔡瑜. 科技广场. 2013(07)
[5]基于流程管理特性的施工成本管控研究[J]. 孙彬,李正中,王春梅,程棋锋. 公路. 2013(03)
[6]浅谈国有企业的成本精细化管理[J]. 关雅琦. 财经界(学术版). 2012(09)
[7]加强精细化工艺管理 控制产品成本[J]. 应杰. 江汉石油职工大学学报. 2012(03)
[8]成本精细化管理系统分析与设计[J]. 冯敬培. 中国煤炭. 2010(10)
[9]精益管理的践行与创新[J]. 孙英波. 施工企业管理. 2010(09)
[10]建筑企业施工项目成本管理探讨[J]. 吴良涛. 现代商业. 2009(06)
博士论文
[1]工程项目多要素绩效评价模型与方法研究[D]. 刘俊业.南开大学 2012
硕士论文
[1]中建六局北方公司施工项目成本精细化管理改进设计[D]. 赵玥.辽宁工程技术大学 2017
[2]基于全寿命周期费用的住宅项目设计阶段成本控制[D]. 谭波.西南科技大学 2017
[3]哈佳铁路6标段施工阶段责任成本精细化管理的研究[D]. 赵淑敏.西南交通大学 2017
[4]施工总承包企业精细化结算管理研究[D]. 杨晋霞.兰州交通大学 2017
[5]精细化管理在施工成本控制中的应用与研究[D]. 周洪.浙江工业大学 2016
[6]施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D]. 马梦娜.长安大学 2015
[7]价值工程理论在施工成本控制中应用的研究[D]. 杨禄.重庆交通大学 2010
本文编号：3325995
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