农机合作社财务管理现状及对策

发布时间：2021-08-29 00:14

　　<正>农机专业合作社是以服务成员为宗旨,遵循着"入社自愿、退社自由"的原则,为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织。近年来,随着山东省农机化经营服务组织化、规模化、集约化程度进一步提高,农机合作社等新型经营主体持续发展壮大。据调查统计,截至2019年底,山东农机合作社已发展到8733个、成员数达138197人,其中:拥有农机原值100万元（含100万元）以上的农机合作社达 

【文章来源】：农村财务会计. 2020,(09)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、农机专业合作社财务管理中存在的主要问题
    1. 财务管理制度不完善，收益分配制度不明晰
    2. 内部控制机构不完善，管理流程不规范
    3. 投融资渠道单一，造成资金入不敷出
二、加强农机专业合作社财务管理的建议
    1. 建立健全完善的财务管理规定和分配制度。
    2. 建立严格、科学的内部控制制度。
    3. 提高财务人员专业能力。
    4. 利用惠农政策，助力合作社发展。
    5. 内部与外部监督结合。



本文编号：3369506