H园林局政府采购内部控制问题及对策研究
发布时间:2021-09-17 15:25
行政单位,是指执行国家行政管理、依法组织经济建设、社会建设、文化建设,维护社会公共秩序的单位。而事业单位则是在社会文化、教育、科学、医疗、卫生等方面为社会公众提供服务的社会组织。总的来说,行政事业单位是具有社会管理职能,以为公众提供服务、履行执法、监督职能的非营利性的部门和机构。我国行政事业单位机构数量庞大,从业人数众多,且很大一部分行政事业单位是依靠财政资金供养的。在这样的环境下,如何保障行政事业单位经营过程、财政资金使用的合法性、合规性,成为此类单位改革发展的主要课题。随着制度规范的颁布,内部控制建设对于行政事业单位管理的作用及意义也持续引发关注。各地政府对当地的行政事业单位内部控制建设也都提出了相应的要求。由此,开启了行政事业单位内部控制建设的新篇章。行政事业单位内部控制的建设对我国经济社会发展有着举足轻重的意义,它有利于规范行政事业单位内部的经济活动,强化对单位内部权力之间的制约,防止内部权力滥用,有效防范舞弊、腐败的发生。内部控制是单位健康运行的基础保障,是新时代行政事业单位改革发展的必然选择。这篇文章首先说明研究行政事业单位内部控制的背景、目的及意义,并对研究方法及研究内容...
【文章来源】:天津财经大学天津市
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3.?1?H园林局科室结构图??
图3.?2?H园林局采购类型划分??
图3.?3?H园林局政府采购环节??资料来源:作者根据H闶林W政府采购流程绘制??
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于COSO的重庆海事局内部控制评价指标设计[J]. 程平,廖婧宇. 会计之友. 2018(06)
[2]从行政事业单位内部控制角度谈不相容岗位设置[J]. 孙志娟. 中国市场. 2018(03)
[3]行政事业单位内部控制制度建设的研究[J]. 杨巍. 财经界(学术版). 2018(01)
[4]基于内部控制的事业单位政府采购管理研究[J]. 袁金龙. 中国政府采购. 2017(08)
[5]浅析政府采购业务内部控制[J]. 刘佳昕. 财会研究. 2017(07)
[6]探析COSO框架下的行政事业单位内部控制的建设[J]. 孙静. 中国国际财经(中英文). 2017(12)
[7]基于ANP-Fuzzy法的公立医院内部控制有效性评价研究[J]. 李静,李卫斌. 商业会计. 2017(12)
[8]行政事业单位内部控制信息化建设路线探讨[J]. 王会川. 经济研究参考. 2017(34)
[9]如何推动行政事业单位内部控制建设落到实处[J]. 孙蕊,徐旺明,涂炽,吴国燕,郑洪涛. 财务与会计. 2017(10)
[10]完善行政事业单位内部控制链的思路建议[J]. 王利民. 财务与会计. 2017(09)
硕士论文
[1]NE大学固定资产内部控制案例分析[D]. 范添琪.财政部财政科学研究所 2014
本文编号:3398995
【文章来源】:天津财经大学天津市
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3.?1?H园林局科室结构图??
图3.?2?H园林局采购类型划分??
图3.?3?H园林局政府采购环节??资料来源:作者根据H闶林W政府采购流程绘制??
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于COSO的重庆海事局内部控制评价指标设计[J]. 程平,廖婧宇. 会计之友. 2018(06)
[2]从行政事业单位内部控制角度谈不相容岗位设置[J]. 孙志娟. 中国市场. 2018(03)
[3]行政事业单位内部控制制度建设的研究[J]. 杨巍. 财经界(学术版). 2018(01)
[4]基于内部控制的事业单位政府采购管理研究[J]. 袁金龙. 中国政府采购. 2017(08)
[5]浅析政府采购业务内部控制[J]. 刘佳昕. 财会研究. 2017(07)
[6]探析COSO框架下的行政事业单位内部控制的建设[J]. 孙静. 中国国际财经(中英文). 2017(12)
[7]基于ANP-Fuzzy法的公立医院内部控制有效性评价研究[J]. 李静,李卫斌. 商业会计. 2017(12)
[8]行政事业单位内部控制信息化建设路线探讨[J]. 王会川. 经济研究参考. 2017(34)
[9]如何推动行政事业单位内部控制建设落到实处[J]. 孙蕊,徐旺明,涂炽,吴国燕,郑洪涛. 财务与会计. 2017(10)
[10]完善行政事业单位内部控制链的思路建议[J]. 王利民. 财务与会计. 2017(09)
硕士论文
[1]NE大学固定资产内部控制案例分析[D]. 范添琪.财政部财政科学研究所 2014
本文编号:3398995
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3398995.html