提升煤炭运销企业会计核算的有效策略

发布时间：2021-10-21 13:07

　　在当今经济环境的影响下,煤炭运销企业的发展遇到了一些以前从未有过的问题,在一定程度上也涉及了会计核算。会计核算对煤炭企业的发展占据核心位置,所以要根据现有问题提找到正确解决方案,推动煤炭企业良性发展。本文将站在会计核算的角度,对出现的与之相关的各种问题进行讨论,并针对具体问题提出有效的策略探析。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤炭运销企业与其他生产型企业会计核算的区别
    （一）分级核算
    （二）分区核算
    （三）汇总核算
二、煤炭运销企业会计核算工作中存在的问题
    （一）目标定位不清晰
    （二）核算制度陈旧
    （三）核算手段落后
    （四）缺乏专业会计核算人员
三、煤炭运销企业会计核算工作的优化策略
    （一）明确核算目标
    （二）完善核算平台
    （三）创新核算手段
    （四）提高专业人员素质
    （五）促进会计核算精细化
        1. 人员行为精细化
        2. 会计核算精细化
        3. 环节控制精细化
        4. 工作分析精细化
        5. 人员考核精细化
        6. 成本分析精细化
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据背景下煤炭企业成本控制研究[J]. 李京晶,张俊芝.  中国煤炭. 2020(02)
[2]浅谈会计核算在煤炭企业财务管理中的实践[J]. 秦元臻.  中外企业家. 2020(03)
[3]关于煤炭企业会计核算精细化的分析探讨[J]. 李秀丽.  财会学习. 2019(25)
[4]谈煤炭企业会计核算工作精细化[J]. 杨凯.  金融经济. 2019(12)



本文编号：3449041