Y财务公司流动性风险控制研究

发布时间：2021-11-02 03:49

　　近年来,我国集团财务公司发展迅速,他们依靠集团而发展,又以服务集团为目标,在集团的资金集中管理上起着不可忽视的作用。集团财务公司可以帮助集团实现资本的合理配置,减少成员企业之间交易的中间成本,使集团可以更便捷的获取发展资金,降低融资约束。由此可见,财务公司在我国经济金融体系中已成为非常重要的一部分。尤其是伴随着“一带一路”的推进和国家供给侧改革战略的逐步深入,我国企业集团经营深度和广度日益扩大,集团业务更加复杂多变,成员单位之间的经济合作愈加增多。集团财务公司拥有着广阔发展前景的同时也正在经历着各种风险的考验。而在众多风险中,流动性风险最为特殊,它具有关联性高、集中度高的特点。在我国,商业银行的流动性风险一直是国家监管的重中之重,但集团财务公司流动性风险控制往往被忽视,这就需要财务公司不得不重点关注自身流动性风险管理问题,倘若财务公司无法合理控制其流动性风险,企业就会产生严重的流动性危机。这不仅会使财务公司自身的经营受到危害,而且对其所依托的企业集团无疑也是一个沉重打击。综上,流动性风险控制能力的好坏对财务公司自身的经营管理和风险控制尤为关键。对此,探讨Y财务公司流动性风险控制的案例对... 

【文章来源】：哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究框架结构图

图２－１财务公司全面风险管理理论??在全面风险管理体系中，风险偏好是指公司股东、管理层对风险的喜好程度以及是??否愿意承担经济损失

????????图３－１?Ｙ财务公司风险控制组织架构图??由上图可知，Ｙ财务公司的董事会对整个公司的风险控制工作起统领作用。它还??负责制定公司风险控制制度以及应急方案，同时对公司财务风险进行预测和监督。监事??会的任务重点是全面监督各部门是否按照公司制度有效进行控制风险，它也有责任对风??险防控机制的完善提出意见及措施。高级管理层则负责指导Ｙ财务公司各部门有效应对??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3471279