中国家电企业海外并购财务战略效果研究 ——以青岛海尔并购三洋电机为例
发布时间：2021-11-24 08:34
本世纪初以来,经济全球化的不断发展,各国企业之间经济交往的加强,以及国内市场的不断饱和,要想扩大企业规模,增加利润或企业价值,增强竞争力,海外并购是许多企业的选择扩大投资的主要方式,海外并购浪潮此起彼伏,不少国内企业,尤其家电企业因其并购战略、并购目标与财务战略的正确性在海外并购中取得了良好的并购绩效,但也有一些企业在海外并购中走向失败。随着世界经济交往的加强,海外并购必将成为不少国内企业走向国际的必由之路。如何在海外并购中防范并购风险,取得良好的并购绩效,分析研究具有代表性的海外并购成功经验的企业的财务战实施效果,为已实施海外并购或未来实施海外并购的企业提供有益借鉴具有一定的现实意义。本文首先对海外并购与财务战略的概念、分类进行理论概述,并对海外的并购动因理论、并购整合理论和并购效果理论以及海外并购财务战略效果的评价方法进行了简要介绍,其次介绍了我国家电企业现状、我国家电企业海外并购现状,分析了中国家电企业海外并购的战略特征,以及中国家电企业海外并购的动因。再次,在案例分析中简要介绍了并购双方基本情况及并购过程,分析了青岛海尔并购三洋电机的动因及财务战略环境,最后从财务战略的构成及并...
【文章来源】：兰州财经大学甘肃省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究框架
然是世界家电制造业的头把交椅。家电，尤其是白色家电，作为一映民众购买力的耐用消费品，其消费趋势会随着国家 GDP 的增长品”到“普及品”的变化过程。中国经济因其独有的二元结构，而出两大截然不同的发展周期。有关家电市场监测和投资可行性的研究报告，2017 年-2022 年的一方面享受全球经济快速增长所带来需求量异常繁荣的国内外市它也承受着全球金融危机对家电业的巨大影响。在“十一五”和“十家积极推进家电下乡政策，家电节能补贴，老年人补贴。在诸多拉刺激之下，中国家电产业显示出其独有的行业特征不断快速、平稳 2018 年底，中国家电业的生产规模位居世界第一。来自国家统计 2010 年-2017 年我国家电行业的收入持续稳定增长，其中在 20入达到 8,469.78 万亿元。下图显示了 2013 年至 2017 年中国家用入趋势。
图 3.2 2017 年 1-10 月中国家电市场零售量规模据来源：公开资料整理 中国家电企业海外并购现状2001 年中国加入 WTO 后，国内大型企业不断发展，渴望进入国际 年，TCL 收购了法国汤姆逊彩电业务，为中国家电企业走出国门开2016 年，中国家电企业海外并购金额较 2015 年增加 246 个百分点；始由于国家政策的影响，中国家电企业海外并购总金额和并购件数虽，但是依旧热情不减。纵观十几年来的并购目的以及并购方式，中国外并购已经从片面追求市场规模、资源以及品牌逐步向技术外溢、产方向靠拢。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于财务战略的中国企业跨国并购[J]. 张燕. 韶关学院学报. 2014(05)
[2]国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究[J]. 余鹏翼,王满四. 会计研究. 2014(03)
[3]中国企业海外并购绩效研究——以并购整合为视角[J]. 林季红,刘莹. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2013(06)
[4]中国企业跨国研发联盟初探[J]. 柯银斌,康荣平,沈泱. 经济界. 2013(01)
[5]我国企业海外并购的财务战略分析[J]. 彭涛. 国际经济合作. 2012(07)
[6]中国企业海外并购的动因及风险研究——以吉利汽车收购沃尔沃为例[J]. 王海杰,赵莉. 郑州航空工业管理学院学报. 2012(03)
[7]日系家电溃退,海尔并购三洋加剧行业洗牌[J]. 吴勇毅. 上海企业. 2011(09)
[8]三洋渐次淡出家电市场 海尔接手深入东南亚国家[J]. 王冰睿. IT时代周刊. 2011(16)
[9]中国企业跨国并购动机实证研究[J]. 黎平海,李瑶. 经济前沿. 2009(10)
[10]中国企业海外并购的战略选择——基于国家竞争优势理论[J]. 苏国强. 经济问题. 2007(08)
硕士论文
[1]海尔集团海外并购三洋电机的动因及绩效分析[D]. 余帆.江西财经大学 2017
[2]企业并购财务战略的选择和分析[D]. 刘鲁娟.中国海洋大学 2015
[3]LT葡萄酒贸易公司的海外并购战略研究[D]. 赵岸红.山东大学 2013
[4]基于行业生命周期的企业财务战略选择[D]. 龙静.西南财经大学 2008
[5]我国企业海外并购财务问题研究[D]. 郭继坤.安徽大学 2006
[6]中国企业跨国并购战略研究[D]. 刘昆.武汉理工大学 2005
本文编号：3515610
【文章来源】：兰州财经大学甘肃省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究框架
然是世界家电制造业的头把交椅。家电，尤其是白色家电，作为一映民众购买力的耐用消费品，其消费趋势会随着国家 GDP 的增长品”到“普及品”的变化过程。中国经济因其独有的二元结构，而出两大截然不同的发展周期。有关家电市场监测和投资可行性的研究报告，2017 年-2022 年的一方面享受全球经济快速增长所带来需求量异常繁荣的国内外市它也承受着全球金融危机对家电业的巨大影响。在“十一五”和“十家积极推进家电下乡政策，家电节能补贴，老年人补贴。在诸多拉刺激之下，中国家电产业显示出其独有的行业特征不断快速、平稳 2018 年底，中国家电业的生产规模位居世界第一。来自国家统计 2010 年-2017 年我国家电行业的收入持续稳定增长，其中在 20入达到 8,469.78 万亿元。下图显示了 2013 年至 2017 年中国家用入趋势。
图 3.2 2017 年 1-10 月中国家电市场零售量规模据来源：公开资料整理 中国家电企业海外并购现状2001 年中国加入 WTO 后，国内大型企业不断发展，渴望进入国际 年，TCL 收购了法国汤姆逊彩电业务，为中国家电企业走出国门开2016 年，中国家电企业海外并购金额较 2015 年增加 246 个百分点；始由于国家政策的影响，中国家电企业海外并购总金额和并购件数虽，但是依旧热情不减。纵观十几年来的并购目的以及并购方式，中国外并购已经从片面追求市场规模、资源以及品牌逐步向技术外溢、产方向靠拢。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于财务战略的中国企业跨国并购[J]. 张燕. 韶关学院学报. 2014(05)
[2]国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究[J]. 余鹏翼,王满四. 会计研究. 2014(03)
[3]中国企业海外并购绩效研究——以并购整合为视角[J]. 林季红,刘莹. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2013(06)
[4]中国企业跨国研发联盟初探[J]. 柯银斌,康荣平,沈泱. 经济界. 2013(01)
[5]我国企业海外并购的财务战略分析[J]. 彭涛. 国际经济合作. 2012(07)
[6]中国企业海外并购的动因及风险研究——以吉利汽车收购沃尔沃为例[J]. 王海杰,赵莉. 郑州航空工业管理学院学报. 2012(03)
[7]日系家电溃退,海尔并购三洋加剧行业洗牌[J]. 吴勇毅. 上海企业. 2011(09)
[8]三洋渐次淡出家电市场 海尔接手深入东南亚国家[J]. 王冰睿. IT时代周刊. 2011(16)
[9]中国企业跨国并购动机实证研究[J]. 黎平海,李瑶. 经济前沿. 2009(10)
[10]中国企业海外并购的战略选择——基于国家竞争优势理论[J]. 苏国强. 经济问题. 2007(08)
硕士论文
[1]海尔集团海外并购三洋电机的动因及绩效分析[D]. 余帆.江西财经大学 2017
[2]企业并购财务战略的选择和分析[D]. 刘鲁娟.中国海洋大学 2015
[3]LT葡萄酒贸易公司的海外并购战略研究[D]. 赵岸红.山东大学 2013
[4]基于行业生命周期的企业财务战略选择[D]. 龙静.西南财经大学 2008
[5]我国企业海外并购财务问题研究[D]. 郭继坤.安徽大学 2006
[6]中国企业跨国并购战略研究[D]. 刘昆.武汉理工大学 2005
本文编号：3515610
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