SH商业银行绩效评价体系优化研究

发布时间：2021-11-25 09:40

　　随着国际金融市场的不断开放和发展,金融全球化趋势正逐渐增强,主要表现为:金融资本全球化、金融机构全球化、金融业务全球化和金融监管全球化等。商业银行作为我国金融体系的重要支柱之一,在参与金融全球化的进程中,也必然承受着来自外部环境改变的压力。在国内金融市场中,商业银行也正面临着利率市场化改革带来的双重挑战:一方面,存贷利差减小直接影响银行利润的减少;另一方面,利率随市场资金供求的不断变化,会加剧商业银行对风险的监管难度。城市商业银行作为我国银行业“先天条件”不足的特殊群体,相比于国内其他国有银行和大型股份制银行,面临的压力更大。有效的绩效管理是企业整体运营管理的基础,通过构建科学的绩效评价体系,能全面、动态的对企业实行战略管理,促使企业战略目标的实现。平衡计分卡绩效评价体系近年来被不断应用于银行的绩效考核管理中,但大多数都是运用平衡计分卡构建一套新体系,而本文研究的重点是在平衡计分卡应用的基础上,如何进行优化完善,使绩效评价体系能更有助于战略目标的实现。本文首先对SH商业银行目前的绩效评价体系进行深入分析,SH商业银行虽已应用平衡计分卡,但在现阶段战略转型期,出现了与自身发展不匹配的情况... 

【文章来源】：重庆理工大学重庆市

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

SH商业银行存款量统计图

SH商业银行贷款量统计图

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BSC的A公司战略绩效评价体系重构[J]. 徐光华,邵冶秋.  会计之友. 2018(01)
[2]提升商业银行绩效管理效能的研究与建议[J]. 王焱.  商业会计. 2017(17)
[3]基于平衡计分卡的企业绩效研究[J]. 兴薇.  企业改革与管理. 2017(02)
[4]平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[J]. 万鑫.  商业经济. 2016(11)
[5]平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用策略[J]. 陈国伟.  北华航天工业学院学报. 2016(05)
[6]基于KPI关键绩效指标的绩效考核体系分析[J]. 惠振宁.  企业改革与管理. 2016(14)
[7]基于平衡计分卡的H银行战略绩效评价体系研究[J]. 谭洪益.  上海市经济管理干部学院学报. 2016(04)
[8]基于平衡计分卡的税务系统绩效管理[J]. 王冰,肖恺乐.  税务研究. 2016(07)
[9]构建基于平衡计分卡的广播媒体绩效管理体系[J]. 田瑞锋.  会计之友. 2016(09)
[10]平衡计分卡在医院绩效管理系统中的运用[J]. 段丽丽.  会计之友. 2016(09)

硕士论文
[1]基于平衡计分卡的A企业绩效管理设计研究[D]. 赵蕾.北京交通大学 2017
[2]平衡计分卡下新三板企业绩效管理体系构建研究[D]. 屈园园.安徽财经大学 2017
[3]基于平衡计分卡的沈阳HS气体有限公司绩效管理研究[D]. 薛驰.沈阳工业大学 2017
[4]基于平衡计分卡的TY物流公司绩效管理研究[D]. 刘建娇.沈阳工业大学 2017
[5]基于平衡计分卡的商业银行绩效管理[D]. 周红军.天津工业大学 2017



本文编号：3517878