基于价值链视角的建筑施工企业低成本管理策略研究

发布时间：2021-11-29 00:20

　　在新时期市场背景下,建筑施工企业面临着更加激烈的市场竞争。对于建筑施工企业来说,要想提升核心竞争力,加强成本管理工作,就需要引入低成本管理理念。基于价值链理论视角的成本管理方式,给建筑施工企业提供了全新的低成本管理战略思路。本文从价值链视角下建筑施工企业低成本管理的重要意义展开探究,并以此为依据,提出开展市场环境的全面分析工作、分析行业内部竞争情况、重组企业内部组织结构、做好外部价值链成本管理工作等措施,希望为相关人士提供参考与借鉴。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、价值链视角下建筑施工企业实施低成本管理战略的重要意义
    1. 解决传统成本管理弊端
    2. 提升价值链效益
    3. 满足现代成本管理要求
二、价值链视角下的建筑施工企业低成本管理策略
    1. 开展市场环境的全面分析工作，完善外部价值系统
    2. 分析行业内部竞争情况，优化成本影响因素
    3. 重组企业内部组织结构，科学管理施工过程
    4. 做好外部价值链成本管理工作，降低交易成本
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值链理论的建筑施工企业现金流管理问题研究[J]. 姚新来.  企业改革与管理. 2019(05)
[2]价值链理论下建筑施工企业成本控制途径研究[J]. 李海春.  住宅与房地产. 2018(18)
[3]价值链理论下的建筑施工企业现金流管理问题研究[J]. 彭冬.  经贸实践. 2018(08)
[4]论价值链理论视角下的建筑施工企业成本管理优化[J]. 牟绍义.  今日财富. 2017(20)
[5]价值链理论下论建筑施工企业成本控制研究[J]. 刘莉,应韵.  时代金融. 2015(32)
[6]价值链理论视域下建筑施工企业成本管理分析[J]. 陈伟.  中国乡镇企业会计. 2014(01)



本文编号：3525451