CX铁路Ⅲ标项目成本管理研究

发布时间：2022-01-05 17:49

　　近年来伴随着我国高速铁路技术的蓬勃发展和铁路项目的大规模建设以及国家“一带一路”的战略实施,铁路工程项目呈现了爆发式增长,即为铁路施工企业带来了良好的发展机遇,但同时也吸引了大量的竞争对手参与到其中,在争夺国际订单的过程中产生了激烈的市场竞争,中国铁路施工企业要想在市场角逐中取胜,就必须进一步加强对铁路工程项目的综合管理,尤其注重成本管理。从发展现状来说,虽然多数中国铁路施工企业都拥有相近水平的技术实力,但是对项目的成本管理却存在较大差异。概括来讲,中国铁路建设施工企业要想从招投标中拿下订单,同时又保证项目盈利目标,就必须在保证项目施工质量和进度的前提下不断提高成本管理能力。本文选定CX铁路Ⅲ标项目的成本管理作为对象开展案例研究,综合应用了挣值法、目标成本法、作业成本法等多种分析方法,最终全面解析了该项目成本管理的相关内容,在这里目标成本法是整个成本管控体系的主线,并对整个体系的运作进行指导,通过成本目标的设定、成本计划编制和成本目标控制等环节来达成成本管控的目的,可以说,目标成本法是覆盖项目全过程的成本管理策略。具体来说就是在前期策划阶段,需要设计出具体的施工方案,其中包含了施工流程... 

【文章来源】：兰州交通大学甘肃省

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目组织结构图

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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本文编号：3570800