NMG森工集团转型的经济平衡与“盈利”模式研究

发布时间：2017-05-11 16:20

  本文关键词：NMG森工集团转型的经济平衡与“盈利”模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自建国以来,NMG林区为新中国的经济建设做出了巨大的贡献。然而,随着森林可采资源枯竭及林分质量的持续降低,国家决定于1998年起开始实施天然林保护工程,通过对天然林禁伐和限伐,大幅度地减少了商品材产量,使林区经济出现下滑,自我循环陷入困境。近年来,随着天然林保护工程二期的实施,中央财政持续加大财力支持,企业初步走出了经济严重衰退的低谷。但是,由于目前支柱产业尚处于培育阶段,内生增长机制尚未健全,特别是2015年4月起NMG林区全面停止天然林商业性采伐,NMG森工集团及其森工企业的发展面临新的困难和挑战。本文即在全面停伐、企业传统主导产业——木材采伐产业在一定时期内不复存在的背景下,研究NMG森工集团如何通过“输血”(国家财力的支持)和“造血”(接续产业的发展)来实现新的经济平衡、寻找新的“盈利”模式。本文首先分析了转型前NMG森工集团的经济运行情况及转型的动因；继而从总收入、总成本的层面对当前阶段的经营状况进行分析,找出当前经济平衡中存在的问题；而后,运用灰色系统理论及灰色预测模型对企业未来期间转型产业收入进行测算,并结合转型产业收入增加额、国家财政补贴增加额以及因全面停伐而产生的机会成本三者之间的变动关系找寻下一阶段经济平衡的节点；最后,在NMG森工集团“盈利”模式的选择及国家应给予的政策支持方面提出了建议。通过研究得出的主要结论为：NMG森工集团的“盈利”模式已由木材销售为主向为国家提供生态服务从而获取财政专项资金为主、以替代产业发展为补充的模式转变；通过对森工集团自身优势的分析,提出森林旅游业、林下产品加工业、特色种植业和森林食品加工业可作为替代产业的重点予以扶持壮大；在已知国家财政专项资金增加额度的基础上,通过灰色系统理论预测替代产业增量,两者之和将在2018年超过因全面停伐而产生的机会成本,彼时NMG森工集团将实现下一阶段的经济平衡。为此,国家应在转型期间持续足额地提供中央财政补贴以赎买森工集团提供的生态服务；并尽快建立森林资源生态服务核算体系,从而能够更加科学地衡量生态服务价值,确定合理的财政补贴金额。本文期望在转型的攻坚阶段为其他重点国有林区及森工企业改革与发展提供参考。
【关键词】：国有林区 经济转型 “盈利”模式 经济平衡
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.88;F406.7
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 绪论8-17
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的与意义8-10
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意义9-10
• 1.3 国内外研究现状10-14
• 1.3.1 国外研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11-14
• 1.3.3 文献评述14
• 1.4 研究内容、方法与技术路线14-17
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 1.4.3 技术路线16-17
• 2 相关概念的界定及理论基础17-20
• 2.1 相关概念界定17-18
• 2.1.1 “盈利”模式17
• 2.1.2 经济转型17
• 2.1.3 转型过程中的经济平衡17
• 2.1.4 公共财政支出17-18
• 2.1.5 机会成本18
• 2.1.6 天然林保护工程18
• 2.2 相关理论基础18-20
• 2.2.1 可持续发展理论18
• 2.2.2 公共财政理论18
• 2.2.3 社会生态经济人假设18-19
• 2.2.4 持续经营假设19
• 2.2.5 经济平衡理论19-20
• 3 转型前NMG森工集团的经济平衡与盈利模式20-24
• 3.1 NMG森工集团简介20
• 3.2 NMG森工集团转型前的经济平衡与盈利模式20-21
• 3.3 NMG森工集团转型的动因分析21-22
• 3.3.1 可利用林木资源趋于枯竭的客观现实21
• 3.3.2 改善林区生态环境的迫切需要21
• 3.3.3 提高林区区域竞争力的要求21-22
• 3.3.4 国有林区可持续发展的必然要求22
• 3.4 NMG森工集团转型的SWOT分析22-24
• 3.4.1 优势(S)22
• 3.4.2 劣势(W)22
• 3.4.3 机会(O)22
• 3.4.4 威胁(T)22-24
• 4 当前NMG森工集团“盈利”模式与经济平衡状况与问题24-36
• 4.1 收入的构成分析24-30
• 4.1.1 经营性收入构成及变动分析24-26
• 4.1.2 国家财政专项补贴收入26-27
• 4.1.3 总收入变动分析27-30
• 4.2 总成本的构成及变动分析30-34
• 4.2.1 营业成本的构成及变动分析30-31
• 4.2.2 期间费用的构成及变动分析31-32
• 4.2.3 营业税金及附加32-33
• 4.2.4 总成本的变动分析33-34
• 4.3 经营性收入与总成本的变动分析34
• 4.4 当前NMG森工集团经济平衡状况及存在的主要问题34-35
• 4.5 本章小结35-36
• 5 NMG森工集团未来经济平衡的测算36-52
• 5.1 可能转型产业的概要分析36-37
• 5.2 基于灰色系统理论对各项转型产业收入的分析37-47
• 5.2.1 灰色系统理论的基本概念及原理37-38
• 5.2.2 基于灰色系统理论对转型产业各项收入的关联分析38-39
• 5.2.3 基于灰色系统理论对转型产业收入及投资的优势分析39-40
• 5.2.4 基于灰色预测模型对转型产业未来收入的测算40-47
• 5.3 转型产业总收入的预测及未来期间经济平衡的测算47-50
• 5.3.1 机会成本的测算47-48
• 5.3.2 中央财政补贴资金的测算48-49
• 5.3.3 未来期间经济平衡的测算49-50
• 5.4 本章小结50-52
• 6 基于未来经济平衡条件下的“盈利”模式选择52-56
• 6.1 仰赖国家财政补助资金的“盈利”模式52
• 6.2 依靠自身转型产业发展的盈利模式52-53
• 6.2.1 森林生态旅游业52-53
• 6.2.2 特色种植和森林食品加工业53
• 6.2.3 林木产品精深加工业53
• 6.3 “盈利”模式的转换与确立53-55
• 6.4 本章小结55-56
• 7 保障未来经济平衡与“盈利”模式实现的政策措施56-58
• 7.1 国家层面56-57
• 7.1.1 加大国家财政资金的投入56
• 7.1.2 建立森林资源生态服务核算体制56
• 7.1.3 尽快剥离企业办社会职能56-57
• 7.2 地方层面57
• 7.2.1 加速转型产业的实施力度57
• 7.2.2 加快林区基础设施建设57
• 7.3 森工集团自身57-58
• 8 主要结论及创新与不足58-60
• 8.1 主要结论58-59
• 8.2 创新之处59
• 8.3 本文的不足59-60
• 参考文献60-62
• 个人简历62-63
• 导师简介63-64
• 获得成果目录64-65
• 致谢65

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