里程碑支付模式下BIM 5D现金流动态管理

发布时间：2017-05-24 23:07

  本文关键词：里程碑支付模式下BIM 5D现金流动态管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：现金流管理是指为了达到价值最大化的目标,通过计划、预测、分析、决策、控制等手段,对现金流入、现金流出的时间和数量进行的一种全面系统的管理活动。对于承包商来说,缺少对现金流的有效管理与对其他资源管理的不周相比,更有可能导致工程项目的失败。有效的现金流管理通常指的是对工程项目现金流入、现金流出进行有效的预测、执行、监控并进行反馈控制。同时,工程项目现金流的动态管理对于承包商来说至关重要。因为在工程项目中,项目的现金流的状况是动态的是随着工程项目的发展而逐渐发生变化的,并不是一成不变的过程,是施工过程中,许多外界因素都会对工程项目的’现金流的状况产生影响。承包商对工程项目的现金流管理不周,可能导致承包商自有资金利用效率不高,导致工程项目的利润率下降。因此,在对工程项目的现金流进行分析过程中,务必要对工程项目的现金流进行动态的管理,要随着工程项目实际情况的变化对现金流的状况进行调整。合同计价模式因其规定了合同的支付与风险分配的方法,协调了合同双方的目标；因此合同计价模式在很大程度上决定了承包商的现金流情况。里程碑支付模式是工程合同经常采用的一种支付方式,在里程碑支付模式下,工程项目面临的风险因素众多,不确定性较强,具有较明显的风险发生概率和损失双高的特征,因此研究里程碑支付下工程项目现金流的动态管理对承包商来说特别重要。虽然国内的建筑业已经开始采用BIM技术,但目前建筑业中BIM技术使用深度远远不够,仅仅局限于设计、模拟碰撞等常用功能上,并没有将BIM数据集成化的优势彻底发挥出来。特别是在工程项目的现金流管理上,目前尚未出台与BIM相关的相关实施案例及实施标准。近些年来,BIM 5D建筑信息模型的概念被业内频频提及。BIM 5D是在BIM 3D的基础之上添加了成本(cost)和时间(time)两个维度的信息,从而使建筑信息模型不仅仅包含了三维模型,也包含了工程的进度和成本信息。BIM5D进一步使得BIM技术的建模能力和应用范围进一步得到增强。从工程项目现金流动态管理来看,特别是在里程碑支付模式下的现金流动态管理,BIM 5D技术可以使得在工程项目全寿命周期内,把规划设计阶段、施工阶段、运营维护阶段的信息进行整合,将整个工程项目的信息整个成为一个有机整体；BIM 5D技术以数据化的处理方式为依托,对工程项目相关的信息进行全过程、全方位、动态的整合,从而实现工程项目现金流的动态管理。BIM 5D技术实现这一过程的核心技术。
【关键词】：BIM 5D 里程碑支付 现金流 承包商
【学位授予单位】：东北财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU17;F426.92;F406.7
【目录】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-8
• 1 绪论8-15
• 1.1 问题提出8-9
• 1.2 国内外研究现状与发展9-14
• 1.2.1 国外研究现状9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-12
• 1.2.3 国内外现金流研究现状12-14
• 1.3 研究范围14
• 1.4 研究方法14-15
• 2 BIM的相关理论15-23
• 2.1 BIM的基本概念15-16
• 2.2 BIM技术的基本功能16-18
• 2.2.1 BIM是三维数字化建筑模型而且建模的对象是建筑构件16
• 2.2.2 BIM模型中包含各种建筑工程信息16-17
• 2.2.3 BIM中各种信息保持实时关联同时保持信息协同17
• 2.2.4 多种信息表达17-18
• 2.2.5 模拟性18
• 2.3 BIM技术在工程项目全寿命周期中的应用18-21
• 2.3.1 规划阶段18-19
• 2.3.2 施工阶段19-20
• 2.3.3 运营维护阶段20-21
• 2.4 BIM 5D的产生与发展21-23
• 3 工程项目现金流动态管理23-30
• 3.1 工程项目现金流管理及问题23-25
• 3.1.1 工程项目现金管理的特点23-24
• 3.1.2 现金流管理存在的问题24-25
• 3.2 工程项目现金流的动态管理25-26
• 3.3 现金流动态管理的系统设计26-30
• 4 里程碑支付模式下的现金流动态管理30-36
• 4.1 里程碑支付的概念及特点30-31
• 4.2 里程碑支付模式下现金流的动态管理31-36
• 4.2.1 动态现金流管理应用BIM 5D的可行性31-32
• 4.2.2 里程碑支付模式下BIM 5D现金流管理模式32-34
• 4.2.3 现金流的可视化管理34-36
• 5 案例实证36-48
• 5.1 案例简介36-37
• 5.2 案例模拟实现过程37-44
• 5.2.1 里程碑支付模式下的现金流模拟过程37-44
• 5.2.2 里程碑支付模式下的可视化模拟过程44
• 5.3 案例现金流动态管理的应用44-48
• 5.3.1 工程项目开始前现金流的预测45-46
• 5.3.2 工程项目现金流的实施监控46-48
• 6 结论48-50
• 6.1 主要结论48-49
• 6.2 主要创新点49-50
• 参考文献50-53
• 后记53-54

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本文编号：392197