JGXC公司基于战略导向的全面预算管理研究

发布时间：2017-07-07 01:21

  本文关键词：JGXC公司基于战略导向的全面预算管理研究

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【摘要】：随着经济的发展,企业要想在激烈的竞争环境中更快、更好的发展,就必须将企业的资源规划转变为企业战略规划,并且在制定企业发展战略的过程中,不仅考虑如何充分利用企业现有的资源,降低企业的经营成本等问题,更要注重分析企业发展的外部环境。由于传统预算与企业战略、非财务指标、绩效管理等方面的脱节,使得传统预算在企业的发展过程中并不能很好的起到管理和控制的作用,因此,为企业构建战略导向的全面预算管理显得非常必要。本文首先阐述了课题的选题背景和研究意义,在结合国内外研究现状的基础上,提出了本文的研究方法、技术路线和研究内容;其次,在对全面预算管理、战略管理、战略导向的全面预算管理、平衡计分卡等相关理论进行研究的基础上,对JGXC公司的组织架构、业务范围等企业概况进行了简单介绍,分析了JGXC公司的预算管理现状及其存在的战略管理与预算管理脱节、预算组织体系不健全、预算内容不完善、预算方法不合理等问题,为接下来构建基于战略导向的全面预算管理体系奠定了基础;再次,在分析JGXC公司内外部环境、自身优势及劣势的基础上,从战略规划分析、预算组织体系、预算目标体系、预算实施体系、预算考评体系等方面对JGXC公司战略导向的全面预算管理体系进行了设计;最后,针对上述JGXC战略导向的全面预算管理体系,从完善信息化系统、提高全员参与性、提升内部基础管理三个方面对预算管理体系的顺利实施进行有效保障,希望战略导向的全面预算管理体系在JGXC公司发挥其应有的作用。本文整合了战略管理与预算管理,将战略管理引入预算管理,并结合JGXC公司的经营现状和预算管理现状,将战略导向的全面预算管理导入到JGXC公司的管理体系当中,对其现有预算管理现状进行优化,并提出了有效实施保障。
【关键词】：企业战略 全面预算 平衡计分卡
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.71;F406.7
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 选题背景和意义9-11
• 1.1.1 选题背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.3 研究方法和研究内容14-16
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 技术路线及研究内容14-16
• 第二章 相关概念和理论16-24
• 2.1 企业全面预算管理16-18
• 2.1.1 企业预算的定义16
• 2.1.2 企业预算的功能16-17
• 2.1.3 全面预算管理的涵义17-18
• 2.1.4 全面预算管理的整体框架18
• 2.2 企业战略18-20
• 2.2.1 企业战略的概念18-19
• 2.2.2 企业战略的特征19
• 2.2.3 企业战略的层次19-20
• 2.3 平衡计分卡20-23
• 2.3.1 平衡计分卡的基本内容20-22
• 2.3.2 平衡计分卡的特点22-23
• 2.4 本章小结23-24
• 第三章 JGXC公司预算管理现状及问题24-30
• 3.1 JGXC公司概况24-26
• 3.1.1 JGXC公司简介24
• 3.1.2 JGXC公司组织结构24-25
• 3.1.3 JGXC公司业务范围25-26
• 3.2 JGXC公司预算管理现状及问题26-29
• 3.2.1 JGXC公司预算管理现状26-27
• 3.2.2 JGXC公司现行预算管理中存在的问题27-29
• 3.3 本章小结29-30
• 第四章 JGXC公司战略导向的全面预算体系构建30-51
• 4.1 JGXC公司战略导向的全面预算组织体系设计30-31
• 4.2 JGXC公司战略规划分析31-35
• 4.2.1 公司内外部环境分析31-34
• 4.2.2 公司战略规划内容34-35
• 4.3 JGXC公司战略导向的全面预算目标体系设计35-40
• 4.3.1 全面预算目标与企业战略目标的关系35-36
• 4.3.2 全面预算目标设计原则36
• 4.3.3 全面预算管理指标设计36-39
• 4.3.4 全面预算管理指标确定39-40
• 4.4 JGXC公司战略导向的全面预算编制体系设计40-45
• 4.4.1 全面预算编制程序40-41
• 4.4.2 全面预算编制内容41-45
• 4.5 JGXC公司战略导向的全面预算实施体系设计45-48
• 4.5.1 JGXC公司战略导向的全面预算执行45
• 4.5.2 JGXC公司战略导向的全面预算过程控制45-47
• 4.5.3 JGXC公司战略导向的全面预算调整47-48
• 4.6 JGXC公司战略导向的全面预算考评体系设计48-50
• 4.7 本章小结50-51
• 第五章 JGXC公司战略导向的全面预算体系实施保障51-54
• 5.1 建设预算管理信息化系统51-52
• 5.2 以人为本，，落实预算管理的全员性52
• 5.3 完善公司内部制度52-53
• 5.4 本章小结53-54
• 第六章 结论和展望54-55
• 参考文献55-57
• 附录57-66
• 致谢66

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本文编号：528442