探讨中小企业成本管理中存在的问题

发布时间：2021-10-07 19:43

　　随着时代的进步,中小型企业已经成为了推动经济市场发展必不可少的一部分了。因为中小型企业占据了大部分的市场份额,所以中小型企业的发展对于市场来说是非常重要的。但是很多中小型企业在成本管理方面却存在着很多的问题,会阻碍到中小企业的发展,因此下文中将提到目前中小企业成本管理每个方面存在的问题,并且怎样高效的去解决问题,来达到通过成本管理来推动中小企业发展的目的。以公司集团利益、股东财务最大化为导向,实施稳妥有效的低成本战略,能增企业竞争优势,实现公司长期持续发展。对成本支出全过程进行管控。与企业发展战略保持高度统一、紧密衔接,统筹兼顾战略的中长期延续要求和短期经营管理的需要。从创新中提高效率,发展中解决问题、优化工艺流程,目标集聚、降低各种要素成本,集中成本领先战略。 

【文章来源】：知识经济. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小企业成本管理的概念
二、中小企业成本管理的现状
    （一）对成本管理的观念落后，或不重视
    （二）成本管理人员的职业素质有待提高
    （三）成本管理模式过于简单，过失，管理制度不够完善
    （四）在成本管理方面的法律法规是不够成熟的
三、中小企业成本管理的改进
    （一）成本管理能为中小企业带来更大的利润空间，是能够增加盈利的有效手段和方法
    （二）成本管理是企业经营与生产管理的重要组成部分，需要企业内部经营的大力支持
    （三）加强对全体人员对成本管理意识的重要性从而提升成本的管理
    （四）能够采用先进并且科学的成本管理方法，并对成本管理的每个阶段进行密切的关注
    （五）建立和完善企业成本管理的经济责任制，制定成本管理规章制度



本文编号：3422655