特色农产品产业链成本节约机制促进农民增收——以贵州省茶产业链为例

发布时间：2023-03-26 22:05

　　贵州省茶产业链上游成本构成未达到最优化,人工成本高;中游成本管理信息内源化、成本管理人才稀缺化,研发成本高;下游销售渠道单一化,交易成本高。为解决这些问题,从优化茶产业链的决策组织架构、健全茶产业链的成本管理机制、构建营销机制、实现茶产业链的协同、强化茶产业链的风险防范机制这五个方面构建茶产业链的成本节约机制,发挥茶产业链的经济效益和社会效益,保障农民利益,实现茶产业链的持续稳定发展。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、引言
二、相关文献综述
三、贵州茶产业链成本节约机制的现状及存在的问题
    （一）贵州茶产业链成本节约机制的现状
        1. 生产成本
        2. 加工成本
        3. 销售成本
    （二）贵州茶产业链成本节约机制存在的主要问题
        1. 茶产业链上游存在的问题
        2. 茶产业链中游存在的问题
        3. 茶产业链下游存在的问题
四、贵州茶产业链成本节约机制促进农民增收的对策
    （一）优化茶产业链的决策组织架构
    （二）健全茶产业链的成本管理机制
        1. 成本管理机制的内容
        2. 成本管理机制的作用
    （三）构建茶产业链的营销机制，降低销售成本
        1. 建立茶叶信息交互平台
        2. 利用电商平台进行网上直销
    （四）建立茶产业链的协同机制
    （五）强化茶产业链的风险防范机制



本文编号：3771827