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基于LUBA模型的建设项目施工成本控制研究

发布时间:2017-07-08 11:09

  本文关键词:基于LUBA模型的建设项目施工成本控制研究


  更多相关文章: 施工成本 LUBA模型 精细化 动态 多级挣值管理 PDCA


【摘要】:随着工程项目规模的扩大,结构越来越复杂,以及企业间的竞争越来越激烈,施工企业的利润空间在逐步缩水。为了获得最大的经济效益,施工企业就必须严格控制施工成本。而传统的成本控制倾向于将工程项目作为一个整体来控制,这已经远远不能满足当前的需求,为此,本文提出了成本的精细化动态控制。本文在分析了当前施工企业成本控制情况及房地产市场的发展状况后,详细阐述了成本控制、精细化控制及动态控制三大理论,为LUBA模型的构建及精细化动态控制奠定了理论基础。在分析了施工成本的形成过程后,创新性的构建了成本LUBA模型,将总成本细分成区成本、块成本、单元成本及线成本,结合工程项目,建立了施工成本LUBA参考模型,并详细阐述了各层成本的划分与计算方法,实现了成本的精化与细化。然后,基于LUBA模型构建了包含五个层次的数据收集系统,规范了数据收集的操作流程,确保了数据的准确性。在研究成本计划编制时,首先分析了影响成本的主要动态变化因素,并构建了信息预警系统实时监测其变化;然后,在编制时,增加变化因素的影响,实现了静态计划向动态计划的转变,并能够实时调整成本计划。为了分析已完工程的成本控制情况及对未完工程进行预测与控制,本文按LUBA模型的层次结构改进了挣值分析法,形成了多级挣值评价。最后,将PDCA循环与LUBA模型结合,以小循环带动整个项目的循环,实现了施工成本的全过程精细化动态循环控制。为验证模型的可行性及精细化动态循环控制的有效性,以赣州市章江新区Jx地块农民返迁房项目为例加以论证。本文的研究为工程项目管理提供了新的研究方向,尤其是精细化动态控制。在研究中,通过构建LUBA模型来细分成本,编制动态成本计划;将挣值分析法加以改进,用于成本偏差的分析;最后,将PDCA循环与LUBA模型结合,实现了成本的全过程精细化动态循环控制,不仅在理论上有很大的创新,同时能与工程项目紧密地结合,具有很强的实践意义。
【关键词】:施工成本 LUBA模型 精细化 动态 多级挣值管理 PDCA
【学位授予单位】:江西理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU723.3
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 绪论8-23
  • 1.1 研究背景8-11
  • 1.2 研究综述11-19
  • 1.2.1 成本控制理论综述11-14
  • 1.2.2 施工成本控制方法综述14-18
  • 1.2.3 国内外研究述评18-19
  • 1.3 研究内容、方法及技术路线19-21
  • 1.3.1 研究内容19-20
  • 1.3.2 研究方法20
  • 1.3.3 研究的技术路线20-21
  • 1.4 研究的难点、创新点与意义21-22
  • 1.4.1 研究的难点21
  • 1.4.2 研究的创新点21-22
  • 1.4.3 研究的意义22
  • 1.5 本章小结22-23
  • 第二章 理论基础研究23-34
  • 2.1 工程项目成本控制理论研究23-29
  • 2.1.1 工程项目的概念23
  • 2.1.2 施工成本的组成23-25
  • 2.1.3 工程项目成本的确定25-27
  • 2.1.4 成本控制的原则与目标27-28
  • 2.1.5 成本控制的流程28-29
  • 2.2 精细化管理理论研究29-32
  • 2.2.1 精细化管理的概念29-30
  • 2.2.2 精细化管理的内容30-31
  • 2.2.3 精细化管理的特点31-32
  • 2.2.4 精细化管理的目标32
  • 2.3 动态控制理论研究32-33
  • 2.3.1 动态控制原理32
  • 2.3.2 动态控制步骤32-33
  • 2.4 本章小结33-34
  • 第三章 施工成本LUBA模型的构建34-73
  • 3.1 LUBA模型构建的基础34-35
  • 3.1.1 建设项目的规模34
  • 3.1.2 建设项目的划分34-35
  • 3.1.3 工程成本核算原理35
  • 3.2 LUBA模型的构建35-66
  • 3.2.1 构建LUBA模型的目的35-36
  • 3.2.2 构建LUBA模型的原则36
  • 3.2.3 构建LUBA模型的基础结构36-38
  • 3.2.4 LUBA模型的形象解释38-40
  • 3.2.5 施工成本LUBA参考模型的建立40-66
  • 3.3 基于LUBA模型的成本数据收集系统的构建66-72
  • 3.3.1 构建成本数据收集系统的目的67
  • 3.3.2 构建成本数据收集系统的原则67-68
  • 3.3.3 成本数据收集系统的构建68-70
  • 3.3.4 信息化技术的应用70-72
  • 3.4 本章小结72-73
  • 第四章 基于LUBA模型的施工成本精细化动态控制研究73-89
  • 4.1 动态成本计划的编制73-78
  • 4.1.1 工程量的计算73
  • 4.1.2 影响施工成本动态变化的因素73-76
  • 4.1.3 动态单元成本计划的编制76-77
  • 4.1.4 动态线成本计划的编制77
  • 4.1.5 动态块成本计划的编制77
  • 4.1.6 动态区成本计划的编制77-78
  • 4.2 基于LUBA模型的挣值法的改进78-84
  • 4.2.1 挣值分析法78-80
  • 4.2.2 基于LUBA模型的多级挣值评价80-84
  • 4.3 施工成本的精细化动态控制84-87
  • 4.3.1 PDCA循环84-85
  • 4.3.2 施工成本动态循环控制85-87
  • 4.4 小结87-89
  • 第五章 实证分析89-102
  • 5.1 项目概况89
  • 5.2 区成本的划分89-90
  • 5.3 块成本的划分90-92
  • 5.3.1 地下室块成本划分90-91
  • 5.3.2 地面以上各楼栋块成本划分91-92
  • 5.3.3 小区市政块成本划分92
  • 5.3.4 小区园林景观块成本划分92
  • 5.4 单元成本的划分92-96
  • 5.5 线成本的划分96-97
  • 5.6 施工成本的精细化动态控制97-101
  • 5.6.1 动态成本计划的编制97-99
  • 5.6.2 成本计划的实施99
  • 5.6.3 成本控制的检查99-100
  • 5.6.4 成本的纠偏100-101
  • 5.7 小结101-102
  • 第六章 结论与展望102-104
  • 6.1 研究的主要成果102
  • 6.2 研究的主要局限性及后续研究102-104
  • 6.2.1 本文研究的局限性102-103
  • 6.2.2 后续研究103-104
  • 参考文献104-107
  • 致谢107-108
  • 攻读学位期间的研究成果108

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