团队集体效能感与团队绩效:团队沟通的调节作用

发布时间：2017-10-23 04:16

  本文关键词：团队集体效能感与团队绩效:团队沟通的调节作用

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【摘要】：构建团队沟通对团队集体效能感和团队绩效之间调节作用的理论模型,将团队沟通划分为3个维度,分别为沟通频率、反馈程度和学习程度。以高校知识型团队为研究对象的实证研究结果显示,团队集体效能感对团队绩效具有正向影响作用;沟通频率、反馈程度对团队集体效能感具有调节作用;学习程度不具有调节作用。
【作者单位】： 北京师范大学珠海分校;吉林大学商学院;
【关键词】： 团队集体效能感 团队绩效 团队沟通
【基金】：国家社会科学基金重点项目“我国企业劳动关系和谐指数构建与应用研究”(12AJY005)
【分类号】：C936
【正文快照】： 近年来,外部环境的复杂多变促使自我管理团队、虚拟团队等新型组织形式不断涌现,由此,团队绩效及其影响因素研究受到学者们的关注。团队绩效产生受到多种因素影响,团队集体效能感就是其中重要的影响因素之一。团队集体效能感源于自我效能感这一概念,是自我效能感在团队层面的

【共引文献】

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本文编号：1081551