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敏捷C2组织结构设计与调整方法研究

发布时间:2017-11-01 20:29

  本文关键词:敏捷C2组织结构设计与调整方法研究


  更多相关文章: 敏捷 C2组织 结构设计 结构调整


【摘要】: 如何在复杂、动荡和不确定的战场环境中,建立起高效的指挥控制(Command and Control, C2)组织结构,使其与任务环境相适应是目前指挥自动化领域研究的重难点之一。现有大多数方法都试图通过面向确定任务建立一个静态视图就能描述C2组织,从目前的实验研究来看,这样的方法不足以完整地描述C2组织。另外由于战场环境的不确定性,必然导致先前获得的任务环境将会发生变化,如有新的任务加入、或者是资源失效等,使得这样设计的组织难以保持较高的性能,甚至可能会出现无法完成的任务的情况。因此,要设计出面向动态变化的任务和组织环境的敏捷C2组织。论文的研究集中在敏捷C2组织建模、结构设计、结构调整等方面,做了以下几个方面的工作: 1.建立了敏捷C2组织模型 针对传统C2组织在动态、不确定和复杂的战场环境中缺乏作战优势的缺陷,在现有敏捷性组织研究的基础上,提出了敏捷C2组织的概念。并在组织单元模型和任务模型的基础上,提出了敏捷C2组织模型,包含静态视图和调整规则,分别给出了它们的描述和定义,给出了组织调整规则的形式化表示。详细讨论了敏捷C2组织结构重组的触发条件,并讨论了组织设计流程问题。 2.提出了确定任务环境下的敏捷C2组织结构设计方法 在确定的任务流程基础上,把存在串并交叉关系的多个任务分解为只存在串行关系或者并行关系的子序列,并将其进一步分解为存在作战单元竞争关系的单个任务,介绍完成单个任务的C2组织结构设计过程,然后按照各个任务之间存在的并行、串行、串并交叉关系,分别讨论不同任务流的执行规则和相应的简化求解算法。以一次登陆战役为例,详细说明敏捷C2组织结构设计的方法。 3.提出了不确定任务环境下的敏捷C2组织结构调整方法 由于作战任务和作战成员的不确定性会对组织性能产生的影响,确定了不同类型组织变化处理的优先级,分别讨论作战任务加入、撤销以及修改和作战单元加入、退出以及修改时敏捷C2组织结构调整策略,并辅以案例详细说明。敏捷C2组织结构设计方法是敏捷C2组织结构调整的基础,但脱离了动态变化环境下C2组织结构调整规则,它也没有单独存在的意义。
【关键词】:敏捷 C2组织 结构设计 结构调整
【学位授予单位】:国防科学技术大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:C936
【目录】:
  • 摘要9-10
  • ABSTRACT10-12
  • 第一章 绪论12-26
  • 1.1 研究背景12-14
  • 1.2 研究现状14-23
  • 1.2.1 计算数学组织理论14-15
  • 1.2.2 网络中心战研究15-17
  • 1.2.3 边缘组织研究17-19
  • 1.2.4 组织设计的系统工程技术19-21
  • 1.2.5 敏捷性研究21-23
  • 1.3 论文的主要工作23-24
  • 1.4 论文的组织结构24-26
  • 第二章 敏捷C2组织建模26-36
  • 2.1 敏捷C2组织26-28
  • 2.2 敏捷C2组织单元和任务模型28-30
  • 2.3 敏捷C2组织模型30-33
  • 2.4 敏捷C2组织设计流程33-35
  • 2.5 本章小结35-36
  • 第三章 敏捷C2组织结构设计方法36-55
  • 3.1 敏捷C2组织结构设计原理36-37
  • 3.2 面向单任务的C2组织结构设计37-39
  • 3.3 面向多任务的C2组织结构设计39-44
  • 3.3.1 面向并行任务的C2组织结构设计39-40
  • 3.3.2 面向串行任务的C2组织结构设计40-42
  • 3.3.3 面向串并交叉任务的C2组织结构设计42-44
  • 3.4 基于Dijkstra方法的任务排序算法44-46
  • 3.5 案例分析46-53
  • 3.5.1 确定并行任务总集49-50
  • 3.5.2 设计组织结构50-53
  • 3.6 本章小结53-55
  • 第四章 敏捷C2组织结构调整方法55-76
  • 4.1 敏捷C2组织结构调整原理55-56
  • 4.2 基于作战任务变化的敏捷C2组织结构调整方法56-62
  • 4.2.1 作战任务加入56-58
  • 4.2.2 作战任务撤销58-60
  • 4.2.3 作战任务修改60-62
  • 4.3 基于作战单元变化的敏捷C2组织结构调整方法62-65
  • 4.3.1 作战单元加入63
  • 4.3.2 作战单元退出63-64
  • 4.3.3 作战单元修改64-65
  • 4.4 案例分析65-75
  • 4.4.1 组织任务变化65-71
  • 4.4.2 组织单元变化71-75
  • 4.5 本章小结75-76
  • 第五章 总结与展望76-78
  • 5.1 工作总结及意义76-77
  • 5.2 未来工作与展望77-78
  • 致谢78-79
  • 参考文献79-86
  • 作者在学期间取得的学术成果86-87
  • 附录A 攻读硕士学位期间参加科研情况87

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 田也壮,张莉,李向阳;敏捷性组织网络的多层感知模型[J];高技术通讯;2001年07期

2 于晓霖,张莉,田也壮;敏捷性组织的神经网络描述[J];高技术通讯;2003年02期

3 卢宁宁;面向敏捷制造的组织架构及我国企业的对策[J];管理工程学报;2000年02期

4 谢小平,李随成;基于成组技术的敏捷生产模式[J];工业工程与管理;1999年06期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 修保新;C2组织结构设计方法及其鲁棒性、适应性分析[D];国防科学技术大学;2006年

2 杨春辉;基于CPN的面向任务指挥控制组织建模、仿真及优化方法研究[D];国防科学技术大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 杨杉;C2组织信息交互结构设计及其鲁棒性分析[D];国防科学技术大学;2009年



本文编号:1128425

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