领导者如何增强下属对组织的认同

发布时间：2017-11-16 11:27

  本文关键词：领导者如何增强下属对组织的认同

  更多相关文章： 水平交换 资源交换 价值认同 利益性 利益目标 exchanges 领导活动 个人人格 领导学 发展愿景

【摘要】：正组织认同是组织发展的重要资源。领导—成员交换可以影响组织认同:一方面,规范成员的利益性组织认同,另一方面,促使成员产生价值性的组织认同。本文将对这一影响的机理进行分析。一、领导—成员交换与组织认同概念及分析领导—成员交换理论(Leader-Member Exchange)认为,人类的一切社会活动都可以归结为资源交换过
【作者单位】： 首都师范大学管理学院;
【基金】：北京市自然科学基金资助项目“教育组织中领导—成员交换行为研究”(项目编号:9113019)的阶段性成果
【分类号】：C936
【正文快照】： 组织认同是组织发展的重要资源。领导—成员交换可以影响组织认同:一方面,规范成员的利益性组织认同,另一方面,促使成员产生价值性的组织认同。本文将对这一影响的机理进行分析。一、领导—成员交换与组织认同概念及分析领导—成员交换理论(Leader-Member Exchange)认为,人类

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本文编号：1192101