领导情绪劳动对员工组织认同的影响研究——变革型领导的中介作用

发布时间：2017-12-25 03:35

  本文关键词：领导情绪劳动对员工组织认同的影响研究——变革型领导的中介作用　出处：《财经理论与实践》2014年05期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：基于中国文化情境,使用跨层次分析方法考量领导情绪劳动对变革型领导和员工组织认同的影响。结果表明:浅层行为与组织认同负相关,深层行为、真实情绪表现分别与组织认同正相关;变革型领导在领导情绪劳动与员工组织认同关系中起部分中介作用;领导成员交换关系在变革型领导与员工组织认同之间起调节作用。因此,企业领导宜调节自己的情绪和塑造自己变革型领导风格,增强员工组织认同感,提升管理效率。
【作者单位】： 湖南大学工商管理学院;
【基金】：湖南省社科基金项目(13YBA072)
【分类号】：C936
【正文快照】： 一、引言近年来,组织中员工的情绪问题已成为心理学和组织行为学研究的热点,并且越来越多的学者和管理实践者开始打破“管理理性”思维,关注情绪在领导过程中的作用和重要性。其中,领导情绪劳动成为学者们研究的焦点。学者Hochschild(1983)首次将情绪劳动定义为“个人为了在公

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本文编号：1331217