组织认同与组织承诺之比较及其对管理实践的启示
本文选题:组织认同 切入点:组织认定 出处:《前沿》2009年11期 论文类型:期刊论文
【摘要】:组织认同(organizational identification)和组织承诺(organizational commitment)是国外组织行为学领域的热点问题,两者间的异同曾经引起学者们的热议。目前,国内研究对两者的概念仍时有混淆,因此,对其异同进行比较十分必要。组织认同指个体基于对组织中自我的认识而形成的对组织的密切心理关系。组织承诺是员工对组织的一种态度,它可以解释员工为什么要留在某组织。在实践中,能激发组织承诺的人力资源管理政策不一定能激发组织认同,管理者应根据需要采取适当措施以实现组织管理目标。
[Abstract]:Organizational identity and organizational commitment are hot issues in the field of organizational behavior abroad. The similarities and differences between the two have aroused heated discussion among scholars. It is necessary to compare their similarities and differences. Organizational identity refers to the close psychological relationship formed by individuals based on their understanding of themselves in the organization. Organizational commitment is an attitude of employees towards the organization. It can explain why employees should stay in an organization. In practice, human resource management policies that can inspire organizational commitment do not necessarily inspire organizational identity, and managers should take appropriate measures to achieve organizational management goals according to their needs.
【作者单位】: 广东工业大学;
【基金】:国家社会科学基金的资助,项目编号:09CSH012
【分类号】:C936
【共引文献】
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