关于纺织企业经济效益提升路径的有效性探讨

蔡新家 杭州二棉纱线有限公司

摘要：近年来，随着人民币的不断升值，加之我国劳动力成本的不断提高，我国的纺织企业经营陷入了前所未有的困境之中，出现了提升企业经济效益的瓶颈，为了突破这一瓶颈，实现纺织行业的平稳增长，我国的纺织企业开始进入转型期。如何使得纺织企业转型升级，提升经济效益，成为当下的热点话题，本文针对这一问题，提出了开辟新渠道、增强自主创新能力以及加强品牌建设三个对策，帮助纺织企业确定提升经济效益的有效路径。

关键词：纺织企业 经济效益 自主创新 品牌 渠道

   自我国改革开放以来，纺织业成为了我国的支柱型产业，通过纺织业为基础，我国的工业化水平迅速提高，经过三十多年的耕耘，我国已经成为了全球最大的纺织品生产国以及最大的纺织品出口国也成为了最大的服装消费国，去年，我国的纺织业一共加工纤维超过4500万吨，占到全球纤维加工的一半，出口额达到2600多亿美元，站到全球纺织贸易的百分之三十五。但随着2008年全球性的金融危机爆发，我国的纺织业遭受到前所未有的打击，尽管在近两年有所恢复，但纺织企业还是面临着经济效益提升困难的问题，如何解决这些问题，成为我们纺织业从业者所探讨的热点。

一．当前纺织企业提升经济效益所遇到的瓶颈

   数据显示，2013年我国纺织业全年销售利润率为5.64%，仅比2012年提高了0.1个百分点，如果算上通货膨胀，实际上已经进入了负增长，可以说，我国纺织企业的经济效益在连续三十多年的迅猛增长后触碰到了“天花板”。综合各方面因素的考量，造成纺织企业经济效益提升缓慢的因素主要有以下三个方面：

   （一）成本上升与竞争加剧导致利润率下降

造成纺织企业利润率下降的原因有两个，一是成本上升，二是全球性竞争加剧。纺织企业的成本主要由两个方面构成，即劳动力成本以及生产成本。首先是劳动力成本方面，随着我国的《劳动法》正式开始实施，随之而来的是企业的劳动力成本普遍上涨了百分之二十，这表示我们纺织企业过去的低人工成本的优势已经一去不复返了。有数据统计，我国沿海制造业劳动力成本已经达到了1.08美元/小时，而东南亚国家的劳动力成本为0.3美元/小时，劳动力成本的提升极大压缩了我国纺织企业的利润。其次是纺织原材料的成本上升，随着国际原油价格的上涨，我国的纺织原材料价格也在不断上涨，整个纺织业不断的感受到原材料上涨的压力，产品利润急剧下降。与成本上升同时而来的纺织业全球竞争加剧，近几年东南亚的纺织加工与服装出口呈现几何式的增长，这些都对中国的纺织企业造成了冲击。

   （二）生产技术提高依靠外来引进的方法已到瓶颈

   随着改革开放的不断深入，国外资本进出中国更加的自由化，这些资本为中国纺织企业带来了先进的装备和技术，在这些技术的支持下，中国纺织企业的生产技术得到了极大的提高，纺织产业和纺织服装市场也发生了巨大的变化，逐步从外资承接国际纺织产业的转移转向形成了全球纺织制造中心，与此同时，纺织企业在生产环节上也走入了一个误区，就是企业更加注重市场的开拓，而不注重生产技术的研发，几乎所有的生产线与技术都是依赖国外进口，拿来主义。时至今日，我国的纺织企业依靠对外来技术设备的引进，生产技术已经到达了全球先进水平，再要依靠单纯的外来引进来提高自身的生产水平的方式已经不可复制。而历史的经验证明，纺织行业是一个科技创意产业，只有不断的对新材料新工艺进行创新才能确保行业经济效益前进，因此在不能片面依靠引进外来技术的前提下，如何提高我们自身的生产技术，成为增加我国纺织企业经济效益的关键之匙。

   （三）单纯依靠粗放型经济效益增长的方式已到尽头

   由于改革开放初期纺织市场需求缺口巨大，加之人口红利刚刚释放，所有的纺织企业均将精力放在扩大产能上，随着我国纺织品出口的配额制度被取消，这种增长方式得到了进一步的增强。随之而来的是中国在世界纺织品和服装市场上的份额分别从10.5%和18.38%增长到33.10%和37.48%。但这种粗放型的增长方式带来的问题也是十分严峻的。首先是环保问题，，我国的纺织行业在生产过程中生产每吨纤维大约要消耗4.84吨的煤炭，化纤纺织业的综合耗能约11000kw·h/t，是邻国日本的八倍，也是世界平均水平的三倍。其次是企业管理落后的问题，我国的纺织企业常年来重市场重生产而轻管理的现象十分严重，企业在人才队伍建设方面没有科学系统的机制，导致人才流失严重，这些问题成为阻碍我国纺织企业经济增长的关键因素。

二．关于如何提升纺织企业经济效益的对策

   处于转型期的我国纺织企业，想要实现其自身的经济增长，突破现有的经济效益瓶颈，再走之前压低劳动力成本、无节制的扩大产能的老路是行不通的，要实现纺织企业乃至纺织产业的转型升级，解决目前发展过程中所出现的问题，笔者认为应该从以下三个方面着手：

   （一）运用网络平台，开辟新渠道实现利润增长

   在外部市场需求减少，我国的纺织企业依靠传统的以出口为导向，压低综合成本实现利润增长的方式已经不可持续，因此，要在今后实现利润的快速增长，唯有以国内市场作为目标，建立一个科学的节约成本的国内销售渠道，尽可能的实现利润的最大化。而现有的国内销售市场渠道太过于复杂，一般来说一件衣服要从工厂生产出来要经历代理商、分销商、销售终端才能到达消费者的手中，在这种流通的过程中，纺织企业的利润被一步步的蚕食，虽然一件衣服的销售价格是出厂价格的数倍，但其中的绝大多数价格都要被流通领域的中介商拿走。再加之近几年房产升值过快，因此在流通的过程中，店租成本也被中介商算在成本当中，最终成为纺织企业利润增长的一大阻力。因此，为了提高纺织企业的利润，可以通过近几年炙手可热的电子商务平台，运用互联网渠道，实现纺织生产企业与国内消费者的直接对接，省去流通环节的成本就变成了企业增长的利润，实现经济效益再次腾飞。

   （二）注重技术研发，提高自主创新能力

   我国传统的纺织企业生产技术耗能非常巨大，在这种高耗能的过程中，不仅消耗了大量的生产成本，同时也容易造成污染，因此技术改进的空间非常之大。纺织企业应该不断的改进生产工艺，对生产中设计水、电、气等能源的设备进行改造，通过降低能耗，大幅降低生产成本，同时也为纺织企业本地的环境保护作出了贡献，从而使企业的经济效益以及社会效益都获得提高。其次，由于生产技术的引进已经不能依靠外来，因此纺织企业应该注重于国内高校以及科研机构的合作，建立一种产学研的合作模式，促进科技链与产业链的链接。通过这种合作模式，开发适合自身需求，适应国内市场的新产品以及新技术。同时注重新材料的开发，如研发免烫产品、清洁面料等，从而引领市场革新。另外，要注重人才的培养与保留，落实创新驱动战略，将传统低端生产型的纺织企业转变成为高端科技型企业，通过提高纺织企业的自主创新能力将我国纺织产业的地位向产业上游发展，从而提高企业的经济效益。

   （三）树立品牌形象，提高产品附加值

   品牌效益一直是我国纺织企业经济效益组成中比较弱的一环，传统的纺织企业并不注重自身品牌的建设，他们往往都是采用贴牌的方式，借用国际市场上有影响力的品牌以及他成熟的销售渠道，获取一定的经济效益。这种方式在过去的三十多年中无往不利，但现代先进的产品利润构成已经与以往不同，单纯的依靠低端加工的方式所获得的利润已经微乎其微，甚至于无法满足一个企业正常运营所需要的资金供应，要获得丰厚的利润，一定要依靠自身品牌的品牌附加值来带动。一个好的品牌不仅包含着产品的价值与文化，也是企业向目标市场传递企业形象观念的载体，因此我国的纺织企业应该更加注重自主品牌的建设，通过收购合并等方式将企业打造成为品牌企业，同时，注重培养具有世界一流水平的服装设计师，创造具有中国风格民族特性的中国服装，同时注重向国外成功品牌学习经验，创造出属于企业自身的优秀品牌，提高产品附加值，实现企业经济效益的提升。

三、结束语

   盈利是所有企业经营的直接目的，当然也是纺织企业所追求的目标，企业要盈利就是要讲求经济效益，我国的纺织企业触碰到了经济效益的瓶颈，这是一次对纺织企业的挑战，更是一次对纺织企业的机遇，唯有该彻底的改变传统纺织企业的经营方式，探索新渠道、实行创新渠道战略，不断努力提高产品附加值，才能完成纺织企业的转型升级，使得纺织企业的经济效益获得新跨越。

参考文献

[1]赵蔓.后危机时代下中国纺织企业现状和未来[J].山东纺织科技2012（4）：48-50.

[2]李敏.我国纺织企业劳动力成本上升的现状分析[J].山东纺织经济2013（1）：9-10.