联盟网络特征与组织学习模式转变:一个纵向案例研究

发布时间：2018-03-22 21:37

本文选题：联盟网络　切入点：利用性学习　出处：《科研管理》2014年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：采用基于事件史分析的纵向案例研究方法,以1995~2012年索尼公司建立的联盟网络为对象,考察了联盟网络的四个特征与组织学习模式之间的关系,包括联盟网络类型、资源承诺水平、互动关系持续时间、网络成员的能力类型。研究结果表明,与1995~2004年相比,在2005~2012年,索尼更多采用了股权协议形式,通过提高资源承诺水平、稳定与现有成员的联结关系,搜寻具有同质性能力的网络成员,实现组织学习模式从探索性学习向利用性学习转变。企业管理者可以通过有意识地设计联盟网络组合和联盟网络特征来实现组织学习模式转变。
[Abstract]:Using the longitudinal case study method based on event history analysis, taking the alliance network established by Sony Corporation from 1995 to 2012 as the object, this paper investigates the relationship between the four characteristics of the alliance network and the organizational learning model, including the type of the alliance network. Resource commitment level, interaction duration, ability type of network members. The results show that compared with 1995-2004, Sony adopted equity agreement more in 2005 ~ 2012, by improving the level of resource commitment. Stable connections with existing members, search for network members with homogeneous capabilities, The organizational learning model can be transformed from exploratory learning to utilitarian learning. Enterprise managers can consciously design alliance network combination and alliance network characteristics to achieve organizational learning model change.
【作者单位】：山西大学管理与决策研究所;山西大学经济与管理学院;山西大学数学科学学院;
【基金】：教育部人文社会科学研究项目“知识共享、能力差异和企业网络的动态演进”(项目批准号:09Y JC630146,2009~2012) 山西省高等学校哲学社会科学研究项目资助“连锁董事网络视角下的上市公司投资行为研究”(项目批准号:2012206,2012~2013)
【分类号】：C936

【参考文献】