管理自我效能感与管理者工作态度和绩效的关系

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管理自我效能感与管理者工作态度和绩效的关系

北京大学学报(自然科学版),第42卷,第2期,2006年3月

ActaScientiarumNaturaliumUniversitatisPekinensis,Vol.42,No.2(Mar.2006)

1)

管理自我效能感与管理者工作态度和绩效的关系

陆昌勤

2)

凌文辁 方俐洛

3)4)

(2)北京大学心理系,北京,100871;3)暨南大学人力资源管理研究所,

广州,510632;4)中国科学院心理所,北京,100101)

摘 要 自我效能感是控制与激发人类的动机与行为的核心变量。通过实证研究的方式,探讨了管理自我效能感与管理者工作态度和绩效的关系。数据分析方法采用的是结构方程模型。结果发现,管理自我效能感高的管理者,不但对工作具有较高的满意度和卷入度,管理创新,同时表现出较低的职业紧张水平。

关键词 管理者;管理自我效能感;工作态度;工作绩效中图分类号 B849

EffectsofManagerialSelf2EfficacyonManagers.Wrok2RelatedAttitudesandPerformances:AnExploratoryStudyinChina

LUChangqin LINGWenquan FANGLiluo

(2)DepartmentofPsychology,PekingUniversity,Beijing,100871;JinanUniversity,Guangzhou,510632;

4)

3)

2)3)4)

InstituteofHumanResourceManagement,

InstituteofPsychology,ChineseAcademyofSciences,Beijing,100101)

Abstract Self2efficacyisacriticalcomponentofsocialcognitivetheory,whichisaprimaryinfluenceonhumanthought,motivation,andaction.Focusedonmanagerialself2efficacy(MSE),thisstudyinvestigatedtheeffectsofMSEonmanagers.work2relatedattitudesandperformances.About450enterprisemanagerswhowerefromdifferentkindsoforganizationsinseveralprovincesofChinaweresurveyed.ThelatentvariablepathanalysesofSEM(structuralequationmodeling)wereusedfordataanalyses.Theresultsshowedthat:(1)MSEwaspositivelyassociatedwithhighermanagementeffectivenessandmoremanagementinnovations,(2)MSEwaspositivelyassociatedwithjobsatisfactionandjobinvolvement,(3)MSEwasnegativelyassociatedwithoccupationalstrains.

Keywords managers;managerialself2efficacy(MSE);work2relatedattitudes;performances

1 问题的提出

内外工作环境的变化,对个体如何胜任工作提

出了更高要求,不但要具备相应的知识和能力,而且还要有完成工作的信心。这种对自身完成任务能力与信心的综合性评价,就是个体的自我效能感。自我效能感(Self2efficacy)是Bandura社会认知理论中的核心概念,是/人们对自身完成某项任务或工作行为能力的信念,,而是自己能否利用所拥有的能力去完成工作行为的自信程

1)国家自然科学基金(79870097,70571002)资助项目收稿日期:2005206201;修回日期:2006201202

度0,动机与行为。有学者

认为,自我效能感比其他指标更能预测一个人工作

[2]

绩效和职业生涯的成功。以上观点或结论主要来源于注重自我的西方社会的研究,在中国这样一个与之有较大文化差异的社会是否同样适用?本研究以管理者的管理自我效能感为研究对象,尝试对上述问题进行探索。选择管理自我效能感作为研究对象是基于两方面的考虑,一是管理工作本身是一个复杂的认知领域,二是处于转型期的中国社会,存在诸多不确定性和激烈的竞争。这都需要管理者在工

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