组织执行力体系解析

发布时间：2018-05-21 07:37

  本文选题：执行力 + 结构　； 参考：《学术论坛》2009年10期

【摘要】：组织发展的失败,从一般原因去寻找,不外乎是两个方面。一个方面是由于对环境的认知失误,导致组织战略与环境严重不相适应,表现为决策失败;另一方面是由于组织自身的素质缺陷,导致组织目标不能得到预期的实现,表现为执行失败。因此,从组织执行力的角度去探讨组织的发展应该是一条重要的途径。文章对组织执行力的涵义及执行力体系的各要素进行了解析,特别强调了影响组织执行力效果的内部因素,对正在寻求提升执行力之道的组织而言,至少是观念和认识层面的一种有益指导。
[Abstract]:The failure of organizational development, from the general reasons to look for, is nothing more than two aspects. One aspect is the cognitive error of the environment, which causes the organization strategy not to adapt to the environment, and the failure of the decision-making. On the other hand, because of the quality defects of the organization itself, the organizational goal can not be achieved as expected. Performance as execution failure. Therefore, it is an important way to discuss the development of organization from the angle of organization execution. This paper analyzes the meaning of organizational executive power and the elements of executive power system, especially emphasizes the internal factors that affect the effect of organizational execution. At least it is a useful guide at the level of ideas and understanding.
【作者单位】： 江苏信息职业技术学院教务处;
【分类号】：C936

【共引文献】

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本文编号：1918323