科层视阈中的“合作参与型”激励机制批判性考察——以“工作特性模式”为例

发布时间：2018-06-20 13:05

  本文选题：合作参与 + 激励机制　； 参考：《社会科学管理与评论》2012年02期

【摘要】：长期以来,科层组织的负效应与组织成员真实、完整及多元化的人性之间构成了持续的张力。一方面,梅欧、马斯洛等人的理论形塑了崭新的人性维度;另一方面,针对科层负效应也涌现出诸多质疑与批评。然而,大多数科层组织实践中的制度建构却不同程度地忽略了上述两方面的研究。制度的形式与激励机制具有内在关联性,保守的制度势必导致激励机制的探索流于空泛与失效。我们列举的"工作特性模式"(job characteristics model)也最终在科层结构负面影响下发生压缩、变形。正视完整与多元的人性,构建合乎人性特质的科层制度或许是未来组织结构发展的一个方向。我们所提倡的"合作参与"承载着人性多维度的诉求,因此,"合作参与型"组织制度建设不但是科层制度环境改善的一种努力,其本身也成为了一种有效激励机制。
[Abstract]:For a long time, the negative effect of stratified organization and the real, complete and pluralistic human nature of the organization members constitute a continuous tension. On the one hand, the theory of Mayo and Maslow has shaped a new dimension of human nature; on the other hand, many questions and criticisms have emerged in view of the negative effects of stratification. However, the institutional construction in the practice of most branch organizations neglects the above two aspects to some extent. The form of institution has internal relation with incentive mechanism, and conservative system will inevitably lead to the exploration of incentive mechanism flowing into emptiness and invalidation. The "work characteristic mode" ("job characteristics model") is also compressed and deformed under the negative influence of the hierarchical structure. To face up to the integrity and diversity of human nature and to construct a hierarchy system that conforms to human nature may be a direction for the development of organizational structure in the future. The "cooperative participation" advocated by us carries the demands of human nature in many dimensions. Therefore, the construction of the "cooperative participation" organizational system is not only an effort to improve the institutional environment of the branch level, but also an effective incentive mechanism.
【作者单位】： 中国社会科学院科研局;
【分类号】：C936

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本文编号：2044351