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变革型领导对员工建言的影响机制再探:自我决定的视角

发布时间:2018-06-23 12:50

  本文选题:变革型领导 + 员工建言 ; 参考:《南开管理评论》2014年04期


【摘要】:以自我决定理论为基础,研究了中国背景下变革型领导对员工建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对苏南和部分上海企业的329名员工及其直接上级的配对成组取样,采用分层回归等数据处理方法。研究结果显示,变革型领导显著正向影响员工建言,且该关系部分地通过内部动机为中介发生;此外,变革型领导与内部动机之间的关系受到权力距离倾向的负向调节,内部动机与员工建言的关系受到自主导向的正向调节。文章还对研究结果的意义和未来的研究方向进行了讨论。
[Abstract]:Based on the theory of self-determination, this paper studies the influence of transformational leadership on employee advice, its mechanism and boundary conditions in Chinese context. By sampling 329 employees and their immediate superiors in southern Jiangsu and some Shanghai enterprises, hierarchical regression and other data processing methods were used. The results show that transformational leadership has a significant positive impact on employee advice, and the relationship occurs partly through internal motivation. In addition, the relationship between transformational leadership and internal motivation is negatively regulated by the tendency of power distance. The relationship between internal motivation and employee advice is positively regulated by autonomous guidance. The significance of the research results and the future research direction are also discussed.
【作者单位】: 苏州大学心理学系;
【基金】:国家自然科学基金(70902056、71372180)资助
【分类号】:C936

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:2057176


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