战略管理咨询逻辑框架批评及重构

发布时间：2018-09-01 17:14

【摘要】：在评述国内外企业战略管理研究成果的基础上,联系战略咨询管理实践,遵循"实际问题导向"的思路,从战略管理逻辑本质的梳理构建,目标设定的层次性分析、前设条件集的系统明晰三个方面,充分讨论并清晰架构起战略管理咨询实践的逻辑框架,解决了战略管理咨询工具论缺失的种种困境,构建了战略咨询各理论工具实施运用的理论基础平台。
[Abstract]:On the basis of reviewing the research results of strategic management at home and abroad, combining the practice of strategic consulting and management, following the thinking of "practical problem orientation", this paper analyzes the hierarchy of strategic management from the perspective of the logical essence of strategic management and the hierarchy of target setting. Three aspects of the system clarity of the former condition set are discussed, and the logical framework of the strategic management consulting practice is discussed and clearly constructed, which solves the difficulties of the lack of the strategic management consulting tool theory. The theoretical basic platform for the implementation and application of various theoretical tools of strategic consultation is constructed.
【作者单位】： 上海久隆企业管理咨询有限公司;
【分类号】：C93

【参考文献】

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【共引文献】

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