【摘要】：随着我国经济的快速发展,基础设施的建设也在紧锣密鼓的进行着,从而带动了建筑行业的发展与进步。在建设的过程中,工程项目管理就显得特别重要,尤其是工程项目质量的管理。本着“百年大计,质量第一”的方针,有必要对工程项目质量管理的现状与解决办法进行深入研究和分析。本文以YL工程项目的质量管理为研究对象,通过对YL工程项目质量管理与控制的现状进行系统分析与研究;介绍了该项目的工程概况;揭示了存在于YL工程项目中的质量管理问题;针对YL工程项目中关于质量管理存在的问题与漏洞,提出了具有针对性的解决方案。首先通过对YL工程项目质量管理现状的研究;揭示了YL工程项目质量管理中存在的不足,如质量管理体系不够健全、工程分包选择失当、人员管理松散、工程材料的管理问题和施工工艺方面的问题等;分析了其质量管理问题存在的原因。并以此为基础对YL工程项目进行了WBS分解。其次对YL工程项目的质量管理进行了系统规划;提出了项目质量的方针与目标;建立了项目质量管理组织机构,并完善了组织机构的职责体系与管理制度;制定了项目质量的管理计划。建立了YL工程项目质量管理保障体系,提出了一系列的质量保障措施,包括:组织保障措施、技术保障措施、安全保障措施、关键工序的质量保证措施。最后提出了YL工程项目的质量控制方法及质量改进措施,建立了YL工程项目的质量动态监控系统,通过项目质量的动态监控系统,发现项目中存在的质量问题;建立质量问题分析制度,对施工过程中存在的质量问题进行全方位的管理;根据质量问题的分析结果,提出了一系列的项目质量控制策略。从而形成了以发现质量问题、分析质量问题、解决质量问题为核心的质量管理体系。并在此基础之上对YL工程项目的质量进行了持续改进,如加强对人为因素形成的质量问题的控制;建立激励机制,充分的调动工作人员的积极性;通过提高培训质量,增强全体参与人员的工作能力;建立质量管理评价体系,评价YL工程项目的质量状况,使YL工程项目的质量管理体系得到了不断完善。通过本文深入的分析与研究,完善了YL工程项目的质量管理体系,使YL工程项目的质量得到了保障。同时对其它一些工程项目的质量管理起到一定的指导性作用;有助于提高企业的工程项目质量管理水平与能力。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TU712.3
【图文】：
YL工程项目的WBS图
质量控制组织机构网络图
【参考文献】
相关期刊论文 前9条
1 冷俊平;;建筑工程项目管理中的质量管理[J];中国新技术新产品;2015年22期
2 董阁;;工程项目质量管理和施工质量控制[J];山西建筑;2015年23期
3 黄毓强;;“四大控制”原理在项目质量管理中的应用[J];陕西建筑;2013年10期
4 苏庆峰;;论工程施工质量管理[J];价值工程;2012年35期
5 孟凡青;王昕;;工程项目建设中质量管理与控制[J];煤矿现代化;2010年04期
6 陈熙;骆仁俊;;基于精益建造的工程项目质量控制[J];工程管理学报;2010年02期
7 韩国波;高全臣;;建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题[J];四川建筑科学研究;2007年02期
8 赛云秀;李惠民;陈霜;;工程项目质量控制与进度控制的协调性研究[J];建井技术;2006年04期
9 陈鹏,吴育华,金宇澄;博弈论在工程项目质量管理中的应用[J];华东交通大学学报;2004年04期
相关硕士学位论文 前6条
1 易激文;XX工程项目施工质量控制研究[D];西南交通大学;2015年
2 张燕芳;建筑工程施工质量管理的研究与实践[D];华南理工大学;2013年
3 刘欣;淄博“XX家园”住宅小区建设项目的质量管理研究[D];中国海洋大学;2013年
4 聂丽;建筑施工企业工程项目质量成本管理研究[D];西华大学;2013年
5 张海燕;淄博市X小区住宅楼项目质量管理研究[D];中国海洋大学;2012年
6 齐文波;建筑工程质量管理方法和应用研究[D];东南大学;2006年
本文编号：
2737644
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/glzh/2737644.html
