深圳机场VSP项目范围管理与进度管理研究

发布时间：2020-07-02 12:08

【摘要】：近年来,随着社会和经济的迅速发展,尤其是信息技术的跨越式发展,项目管理在IT行业的应用发展迅速。与一般项目相比,IT项目具有生命周期短、惟一性、不确定性等特点。如何把IT项目的特点和项目管理有机地结合起来,充分了解并认识IT项目管理过程中常见的问题,并运用项目管理方法加以有效的解决,是IT项目成功的关键。本文基于项目管理知识体系,从影响IT项目管理成功的范围管理和进度管理两个重要因素入手,对深圳机场信息公司IT项目的实施情况进行分析研究,发现众多项目管理中普遍存在项目管理意识缺乏、项目范围不明确、进度规划不合理等问题,导致项目无法按计划进行,进度严重滞后。针对信息公司IT项目管理现状及项目建设中范围管理和进度管理方面所存在的问题,结合视频共享平台(VSP)项目案例,运用项目范围管理和进度管理的理论、方法及工具,对信息公司项目范围管理和进度管理流程进行梳理,对其存在的问题进行量化解决,以便能够在有限的资源条件下,项目得以顺利实施,从而提升项目执行效率,提高项目管理水平。在此基础上,本文结合项目范围和进度的约束关系,进行管理方法优化,提出了基于范围和进度二维约束的进度管理设想。通过本文的研究与应用,不仅可以提高IT项目管理水平,也为信息公司有效开展IT项目管理提供一定的参考。
【学位授予单位】：南京航空航天大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F562.6

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本文编号：2738180