文化背景与组织承诺的关系:内涵一致性与形成路径敏感性的差异化

发布时间：2020-08-03 16:39

【摘要】：以整合基本心理需求满意度的承诺形成过程模型作为分析中西文化背景对组织承诺形成路径敏感性影响的平台,通过在哲学和伦理学等方面对自主性、责任感和奉献的理论溯源与比较,研究得出在西方文化背景下,组织承诺的敏感性形成路径:显著性、控制→自主需求和胜任需求满意度→组织承诺;在中国文化背景下,组织承诺的敏感性形成路径:情感、信任→关系需求满意度→组织承诺。
【图文】：

综上所述，将ＫＬＥＩＮ等的承诺形成过程模型与基本心理需求满意度整合后，不仅突破了一般意义上影响因素研究时某种特定含义的局限性，将关注焦点由变量转移至感知要素组成的情景；而且提供了不同文化背景差异性影响的心理表现平台，奠定了本文具体分析的理论基矗自主性、责任感和奉献是不同文化背景下组织承诺一致性内涵的核心要素。本文将通过在中西文化背景中对三者在哲学和伦理学等方面的理论溯源与比较，具体分析组织承诺形成路径敏感性的差异化。２．３中西文化背景对组织承诺形成路径敏感性的影响图２中西文化背景下组织承诺形成路径敏感性的差异化上文中提到，自主性是组织承诺的发生特征，责任感和奉献是组织承诺作为心理联系的内容特征。本文认为在结合过程模型的基础上，首先应当对比中西文化背景对自主性的不同理解，明确组织承诺发生的差异性路径；其次再对比中西文化背景对责任感和奉献的不同理解，分析组织承诺内容形成的差异化路径；最后在整合比较的基础上探讨中西文化背景对组织承诺整体形成路径敏感性的影响，见图２，在西方文化背景下，组织承诺敏感性的形成路径为①所示：显著性、控制→自主需求和胜任需求满意度→组织承诺；在中国文化背景下，组织承诺敏感性的形成路径为②所示：情感、信任→关系需求满意度→组织承诺。需要特别强调的是，本文所指的敏感性是组织承诺的某条形成路径在特定文化背景中表现得更为突出和明显。敏感性差异是某条形成路径在不同文化背景间表现力的差异。例如，信任→关系需求满意度→组织承诺，该路径在西方文化背景中也是存在的，但在中国文化背景下，变量之间的显著性系数可能会更高。２．３．１自主性与自我

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本文编号：2779905