中国联通财务共享服务中心项目建设及风险管理研究

发布时间：2020-08-10 12:23

【摘要】：对于企业而言,财务不仅仅记录着企业生产经营的各个细节,更重要的是,财务能够为企业的发展和战略定位提供相关的数据支持,所以,财务共享服务对于企业各级管理人员充分了解部门及企业现状来说意义重大。而对于一个单一企业来说,财务数据可以在简单的环境中实现充分共享,但对于一个分支机构十分庞杂的集团企业来说,要做到财务数据的实时共享,不借助于网络平台,不建立共享机制,根本就难以做到。另外,随着信息技术的不断发展与完善,会计信息化、网络化的趋势越来越明显,因此,基于会计信息化的财务共享是现代集团企业在战略发展过程中一个十分重要的环节和措施,也是现代企业管理中的重要创新领域。在上述背景下,本文选取具有一定代表性的中国联通作为研究对象,从项目管理的角度,对中国联通财务共享服务中心的建设、运营及风险管理的现状、存在的问题等进行分析,有针对性地提出可行性的建议,以使集团财务共享服务中心服务水平得以不断提高。本文提出的中国联通财务共享服务中心项目建设计划与风险控制方法对其他集团企业具有一定应用和参考价值。
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F626.115
【图文】：

图 3-2 报账业务处理流程另外，为了提高财务共享服务中心的处理效率，提升业务操作人员的专业性中国联通共享服务中心将报账业务进行了分类，对于成本类和非成本类进行详划分，另外，对于成本类费用，再细分为借款还款类、差旅费类、预付款类、合费用类、工程费用类、采购费用类、支付申请类和非付现费用类，对于非成费用，再细分为收入类、资产类、工程类、资金类和其他类。表 3-2 共享服务中心财务报销系统操作流程业务环节 具体操作业务发生 由相关人员在系统中填写各类信息（费用项目、金额、经办人等）信息采集根据业务需要对单据进行扫描，传递至省核算中心，同时生成条形码，以方便后续人员快速定位业务申请审批 预算系统信息事先加载用于预算控制管理信息传递通过信息传递系统（信息、邮箱等方式）及时通知相关人员进行业务审批和处理的状态核算处理 省核算人员通过条形码快速定位单据信息，提高工作效率和准确性

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本文编号：2788072