TX集团附属中学改造项目的进度管理研究

发布时间：2020-08-28 09:56

　　 随着国内经济的迅速发展,建筑项目逐渐增多,在项目建设中由于建筑企业项目管理的不完善,导致项目建设中存在诸多问题,如发生项目进度不能如期完成、所需资源未能得到有效满足、资源配置不合理等问题,这些问题的存在会直接影响到项目管理的水平,进而造成我国建筑工程项目管理水平普遍较低。为了有效改善上述状况,建筑施工企业或者项目开发企业需要在工程建设中进行严格的管理,尤其是严格把控项目施工进度,这其中制定完善的项目管理方案是关键,也是项目管理制度有效落实的基础。项目进度管理的宗旨就是采用科学的规划和控制的方法,尽可能使项目早日完工,一方面可以减小不确定因素对项目管理的不利影响,实现项目管理的利益最大化,另一方面,提前竣工可以维护社会稳定,使人民群众安居乐业。在这种背景下,本论文的研究目的也随之产生,即目前我国建筑企业针对工程项目开展进度管理时必须要适应项目管理的发展趋势,只有顺应项目管理发展的大趋势,才能确保项目进度管理更有针对性和有效性。对本项目实施进度管理要充分了解当地建筑工程管理的基本要求,同时还要对当地房地产市场发展基本状况做充分考虑,另外,也要满足居民生活配套设施的改造及政府增加开办学校和推进义务教育均衡发展,以人为本,办人民群众满意的教育的相关要求。本文通过使用文献分析法和案例分析法对案例对象进行研究并最后得出如下结论:TX集团附属中学改造工程项目的进度管理必须确保能够提升自身进度管理水平,这就要求该项目必须从自身实际出发,采用国内和国外经验相结合的进度管理模式,完善并优化自身的进度管理方案。同时也希望本文的相关研究可以为其他类似项目进度管理的完善提供科学的参考,以加强对项目进度的有效、规范与科学管理。
【学位单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：TU722

【参考文献】

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本文编号：2807432