变革型领导与交易型领导在个人特质因素影响下的作用研究

发布时间：2017-04-03 11:12

  本文关键词：变革型领导与交易型领导在个人特质因素影响下的作用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 本文从下属的认知角度来考察作为领导者的领导风格,并通过研究下属本身对上司与对组织的信任程度,来探讨变革型和交易型领导、工作满足和组织承诺之间的关联性,以及下属个人所感受到的组织自尊程度的高低对信任的影响。从个人直觉角度出发,一般皆认为领导者与下属间存在着信任,只是在程度上或有所差异;本文假设当下属对领导者的信任程度越高时,变革型领导方式越容易取得效果;反之,若下属信任程度越低时,领导者更偏重于交易型领导方式。另外下属组织自尊程度的高低,可以在变革型领导、交易型领导与信任之间起到相当程度的调节作用,以及假设变革型领导与交易型领导跟员工工作满足、组织承诺间具有显著关系。 本文最后验证的结果并未完全支持假设,尤其中介效果及干扰效果的相关假设均不显著。所以,在本文的研究对象中,大致仍以获得工作满足为优先条件,而变革型领导对于信任的确具有一定的相关关联性。至于干扰效果不显著部分,本文认为即使上司并非变革型领导者,甚至当所处工作环境的负面因素产生时,高自尊的下属仍然在工作上不遗余力的贡献自己的能量,不会影响他对上司及组织的信任程度。
【关键词】：变革性领导 交易型领导 组织自尊 信任 组织承诺
【学位授予单位】：重庆交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-21
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的及意义7-8
• 1.3 理论研究综述8-20
• 1.3.1 变革型领导8-9
• 1.3.2 交易型领导9-11
• 1.3.3 组织承诺11-12
• 1.3.4 工作满足12-13
• 1.3.5 信任13-14
• 1.3.6 变革型及交易型领导与信任之间的关系14-15
• 1.3.7 变革型及交易型领导与组织承诺的关系15-16
• 1.3.8 变革型及交易型领导与工作满足的关系16
• 1.3.9 工作满足与组织承诺的关系16-17
• 1.3.10 信任与组织承诺和工作满足间的关系17
• 1.3.11 组织自尊17-20
• 1.4 研究内容与流程20-21
• 第二章 研究的具体方法及模型21-29
• 2.1 研究架构21
• 2.2 变量的定义及衡量方法21-24
• 2.2.1 变革型领导21-22
• 2.2.2 交易型领导22
• 2.2.3 信任22-23
• 2.2.4 组织自尊23
• 2.2.5 工作满足23
• 2.2.6 组织承诺23-24
• 2.2.7 个人变量24
• 2.3 研究对象24
• 2.4 衡量工具24-25
• 2.5 资料分析方法25-26
• 2.6 正式问卷信度与效度分析26-28
• 2.7 研究限制28-29
• 第三章 实证分析与结果29-40
• 3.1 样本结构29
• 3.2 相关分析29-30
• 3.3 各变量间影响效果分析30-35
• 3.3.1 信任对工作满足与组织承诺的影响31
• 3.3.2 变革型领导与交易型领导对信任的影响31-32
• 3.3.3 变革型领导与交易型领导对工作满足与组织承诺的影响32-33
• 3.3.4 工作满足对组织承诺的影响33
• 3.3.5 自尊对变革型领导、交易型领导与信任的影响33-34
• 3.3.6 变革型、交易型领导透过信任对工作满足与组织承诺的影响34-35
• 3.4 理论模型评估与修正35-40
• 第四章 研究结果讨论与展望40-43
• 4.1 研究结论40-41
• 4.2 研究发现41
• 4.3 管理上的启示41-42
• 4.4 未来研究方向42-43
• 致谢43-44
• 参考文献44-48
• 附录48-54
• 在学期间发表的论著及取得的科研成果54

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 冯彩玲;张丽华;;变革型领导、交易型领导、信任和工作绩效的关系——以基层公务员为例[J];兰州学刊;2011年03期

  本文关键词：变革型领导与交易型领导在个人特质因素影响下的作用研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：284223