单位信任文化的构建方略探析

发布时间：2020-11-05 19:00

　　 新时代领导力强不强,要看能不能建立信任感。现在明智的单位都越来越注重构建信任文化。因为组织内部高度的信任关系,能增强单位核心竞争力,有了信任感,创意就会不断,组织效能就会不断提高。一个单位中有良好的信任文化机制能有效地促进上下的互助合作,降低人际交往成本和管理成本,增强员工对单位管理目标的认同度,提高工作绩效和单位的整体的竞争力。本文认为在单位里构建有效的信任文化有助于提高单位凝聚力,降低人员流动造成的资源成本减损,是提升单位整体竞争力的有效策略。
【文章目录】：
一、信任的概念
二、单位信任文化的维度和不信任风尚
    （一）单位信任文化的四个维度
    （二）单位中的不信任
    （三）单位信任文化和领导
三、单位信任文化的构建路径分析
    （一）依靠制度保障建构单位信任文化
    （二）建构单位信任文化的三大行动
    （三）借助于第三方监督机制构建信任文化

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本文编号：2872045